本网据“安全、健康和环境”报导:
西气东输管道工程是国家实施西部大开发战略的标志性工程之一,该工程西起新疆轮南,东至上海白鹤镇,全长4200km,管径1016mm,壁厚14.6mm~26.2mm,设计压力10MPa。工程横贯我国东西9个省市,途径我国几大主要水系、荒漠戈壁、黄土高源、太行山、江南水网,沿线人文和自然环境差异较大。全线穿越等级以上公路、铁路和大中型河流704次。工程战线广阔,施工周期长,技术性较强,工艺复杂,采用国际通用的施工标准,创国家级优质工程。如何组织好该工程的施工管理,是参与施工的每一个单位需要很好探讨的问题。本文根据胜利油建西气东输项目部参与西气东输管道工程全线现场踏线的实际勘察和投标过程的分析策划事例,重点阐明在西气东输管道工程施工中推行HSE管理的重要性。
建立HSE体系过程中遇到的困难及解决…
HSE管理体系的认证审核
企业安全文化与HSE管理体系
内部审核控制程序
实施HSE管理体系建立安全生产长效机制
石化施工企业实施HSE管理势在必行
内部HSE管理体系审核的策划
石油天然气钻井HSE管理体系的实施
QHSE管理体系内部审核检查表
HSE管理方案的编制与实施
xx公司HSE管理评审报告
三合一体系管理评审总结
对HSE管理体系的认识——体系的建立
内部HSE管理体系审核的策划
工程建设安全健康与环境管理工作规定
企业安全文化与HSE管理体系