国家经贸委安全生产局局长闪淳昌最近为大港油田集团公司举办的安全培训班讲课,题目是《国家安全生产形势》。
闪局长说:近年来,大港油田无论是推行安全风险抵押责任制、领导挂点承包、基层"三标"(标准化现场、标准化岗位、标准化班组)建设和安全文化建设、危险源监控管理,还是以"大安全"观念推行安全工作向科技延伸、向市场延伸、向家庭延伸,都取得了显著成效,连续8年获得中国石化总公司和天津市安全生产先进单位的称号。特别是在当前,建立与国际接轨的HSE和QHSE体系,努力创建一个安全健康、无污染、文明生产、参与国内外竞争的一流企业。大港油田所走的可持续发展之路是全国企业发展的必由之路。
建立HSE体系过程中遇到的困难及解决…
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企业安全文化与HSE管理体系
内部审核控制程序
实施HSE管理体系建立安全生产长效机制
石化施工企业实施HSE管理势在必行
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石油天然气钻井HSE管理体系的实施
QHSE管理体系内部审核检查表
HSE管理方案的编制与实施
xx公司HSE管理评审报告
三合一体系管理评审总结
对HSE管理体系的认识——体系的建立
内部HSE管理体系审核的策划
工程建设安全健康与环境管理工作规定
企业安全文化与HSE管理体系