3、组织机构、资源和文件

　　公司应对实施健康、安全和环境所需的机构、责任、权力、义务的相互关系做出明确规定，并设一名管理者代表

　　高层管理者应分配足够的资源以确保安全与环境管理体系有效地运行。公司应控制健康、安全与环境管理体系文件，以确保这些文件与公司、部门和职能单位的活动相适应

　　4、评价和风险管理

　　公司应系统地确定危害和影响，它们有可能来自可使用的材料，应保持对已识别危害的风险和影响进行评价的程序

　　5、规划（策划）

　　公司在自己内部工作程序中应制定实现健康、安全与环境目标的实施表现准则的规划，明确各级组织机构为实施目标和表现准则的责任

　　6、实施的监测

　　遵照健康、安全与环境方针应在计划阶段或更早阶段制定工作程序和指南，开展活动和实施任务。公司应监测健康、安全与环境管理的有关情况，建立和保存相应结果记录，有利于确保健康、安全与环境管理的有关持续改进。

　　7、审核和评审

　　公司应将健康、安全与环境管理审核作为其业务管理的常规内容，以确定健康、安全与环境管理体系的要素和活动与计划安排相一致，是否被有效实施健康、安全与环境管理体系有效性和符合性，公司的高层管理者应定期评审健康、安全与环境管理体系及表现，以确保其适应性和有效性。