第一章  施工组织管理机构设置与人员配备
第一节 施工组织管理机构设置
2.1.1 我公司将组建一个专业结构合理、施工经验丰富的项目经理部和一批经验符合本工程要求、敢于打硬仗的基层作业班组，从组织上形成求真务实、团结协作的一体化管理网络体系。（施工组织管理机构图详见2-1）。
2.1.2 项目经理部领导设置
2.1.2.1 项目经理1 人，主管本工程全面工作，对工程进度、工程质量、施工安全、文明施工和成本负责。
2.1.2.2 项目副经理1 人，主管工程施工计划、调度、文明施工管理等工作。
2.1.2.3 项目技术负责人1 人，主管工程技术、深化设计、施工质量、施工安全等工作。