3．3 全面提高企业员工的安全文化素质企业操作层的安全文化和技术素质是企业建设安全文化的基石，在某种意义上决定着企业安全管理的效果，也决定着企业的命运。只有提高全体员工的安全文化素质，才能全面提高企业的整体素质和安全管理水平。

　　1)开展宣传教育，营造安全文化。以全体职工及家属为对象，经常地对他们进行安全思想、安全态度、安全责任、安全价值等方面的宣传教育，使他们正确认识安全与稳定、安全与生产、安全与效益的辩证关系，从思想上提高安全觉悟，牢固树立“安全第一”的思想。广泛利用广播、电视、板报、标语、讲演、竞赛等多种形式，向职工普及各种岗位安全操作知识和劳动保护常识，使他们提高自我防护的能力，从“要我安全”真正变为“我要安全”。

　　2)企业把提高操作层的文化和技术素质作为一项重要任务来抓。一个人树立了正确的安全观，掌握了一些安全知识，不等于就具有实际操作技能，只能是“应知”。要做到“应会”，还必须进行反复的技能训练。因此要在安全操作标准化上狠下功夫，才能从根本上提高企业员工的安全操作技能和自我保护能力。

　　3)通过制度化建设来提高操作层的制度文化素质。安全管理制度是人创造的，但制度常常也能反过来塑造人，使员工不知不觉地适应于制度，从而达到约束规范员工的行为，对企业操作层安全文化建设来说，从制度人手是一条行之有效的途径。

　　4 结语

　　安全文化建设是一项复杂的系统工程，它贯穿于安全生产的始终。在企业安全生产各项工作中都有企业安全文化所担负的作用和享有的特殊地位，安全文化从更深的层次影响人的观念、道德、态度、情感和品行等，提高人的安全素养，最终使人的自觉行为满足安全健康的要求。因此，加强企业文化建设，构筑企业安全文化力，对提升企业安全管理水平，推进企业安全健康发展和提高企业竞争力是非常重要的。