5、安全文化是保障安全生产工作的精髓。人的安全知识、安全思维、安全观念、安全行为、安康自护技能等等不是天生的，也不是遗传的，是靠后天逐渐学成的。人的安全素质主要靠呵护、教育、培养和文化学习，通过政府、社会、家庭对人（孩童）的安全教化，并在遭遇各种风险和灾难的实践与抗争中，吸取教训，总结经验，融合提升，优化发展，形成每个人活动的安全行为和自护本领。因此，安全文化是保障安全生产工作的精髓，并贯穿于安全生产始终。
    6、安全文化是促进企业持续快速发展的重要保证。一直以来，我们始终高度重视企业安全文化建设，积极开展“安康杯”竞赛暨“安全生产月”活动等安全管理工作，建立健全安全生产责任制和安全生产管理制度，不断提高安全生产条件及完善劳动保护监督检查网络，不仅大大提高了企业安全生产管理水平及职工安全生产知识水平和自我保护能力，实现了“四无”安全生产目标，而且有效地保证了职工的安全健康，促进了企业的持续快速发展。
    　　三、提升企业安全文化水平  营造职员的安全环境 
    　　人既是安全管理的主体，更是安全管理的客体，因此，能否做到安全生产关键在人，能否有效地消除事故，取决于人的主观能动性，取决于人对安全工作的认识、价值取向和行为准则，取决于职工对安全问题的个人响应与情感认同。人是安全生产管理中的最具有决定性的因素，同时也是最不稳定的因素。因此，加强企业的安全文化建设，就抓住了安全生产的主要矛盾，抓住了安全生产的根本。
    一）、营造职员良好的安全环境 
    　　1、为基层营造良好的安全管理环境。部门（车间）要为班组营造良好的管理环境，一是基层在管理中遇到难题或麻烦，部门领导要挺身而出为其解围；二是尽最大可能帮助基层解决人、财、物方面的需要；三是基层安全管理人员对不能解决的问题，要善于请教；四是职能部门要勤检查、常过问，并予以指导。
    　　2、为职工营造良好的心理环境。心理环境是职工普遍具有的心理，它包括一定的价值观、社会规范、习惯和凝聚力，是一种不以个人意志为转移的客观存在，对于职工来说，良好的心理环境，可以促使职工增强安全意识，可以使职工自觉主动地预防工作中的事故发生。反之，心理环境不好，会使人变态、麻木和消沉，降低预防事故发生的能力。造就良好的心理环境，对搞好安全生产具有深远的意义，并将产生积极的推动作用。
    　　3、牢固树立“安全第一，预防为主”的思想。“严”字当头，从严管理，把检查隐患、预防事故作为每个干部职工的己任。充分发挥专兼职安全员的作用，让他们在安全管理工作中，自觉负责、主动负责、敢于负责。加强全员教育，增强安全意识，形成安全氛围，把“四不伤害”（不伤害他人、不伤害自己、不被他人伤害、保护他人不被伤害）真正落到实处。
    　　二）、提高企业安全文化水平的途径
    1、加强基层单元标准化建设。一是要形成一种管理机制，建立健全单元的各项制度；二是要落实好岗位日查、基层周查、部门月查制度；三是制定完善各种预案，让相关成员都熟悉，进一步落实工程建设领域“三预”（预案、预控、预警）制度；四是要加强引导，让安全意识深入人心，人人重视。只有这样，才能为提高企业安全文化建设、预防事故、减少伤害奠定坚实的基础，也是建立安全生产长效机制的关键。
    2、加强安全评价及检查。①定期对企业进行安全文化评价；②定期进行某一系统（台套设备）的安全性评价；③定期进行安全生产责任制执行情况的检查；④定期审查职工安全文化素质，考评职工是否执行“四不伤害”的作业方法；⑤不断提高职工群众对安全的互监力度，不断提高职工的责任心；⑥推行安全责任目标考核，使安全管理工作形成“纵向到底、横向到边”的安全生产责任体系。　　  
    3、严格安全奖惩。①不断完善安全奖励制度及对违章违纪的处罚制度；②不断提高安全奖惩的力度，增强职工控制安全行为的自觉性。有效地提高了全员参与安全的意识和积极性，有力地促进了事故隐患的整改，减少“三违”（违章指挥、违章操作、违反劳动纪律）现象的发生。
    　　4、加强安全教育、培训。①不断完善对企业和层次人员的安全教育、培训及考核制度，不断提高全员的本质安全文化水平；②对转岗、新上人员进行“三级”安全教育，③开展多种形式的安全活动，通过多种形式的培训活动和寓教于乐的各种安全活动，对普及安全知识，增强全员安全意识，可收到良好的效果。
    5、加强科学研究，制定实施标准。①提高对重大安全隐患立项研究的力度；②加强对设备安全性及安全技术管理的力度，不断提高人机环境系统本质安全文化水平；③加强对技术改造的立项研究力度，真正做到“三同时”；④经常组织各层次的安全问题研讨会，对生产经营中出现的安全问题及安全评价、安全检查中发现的问题进行研究；⑤不断完善安全规章制度及安全技术标准，不断提高安全管理。
    6、加强安全信息交流。一是加强内部的安全信息交流；二是加强行业内企业与企业之间的安全信息交流；三是积极参与行业举行的各种培训，达到信息交流的目的；四是通过媒体、安全资料、订阅安全报刊，不断提高安全文化建设的质量。
    　　总之，安全文化有效地创造安全生产环境和事故预防机制，是安全管理科学发展、提高和升华，是企业安全管理工作的新招术、新举措，是企业安全生产发展到一定阶段后步入新台阶的一项基础性、战略性工程。只有将人的行为可靠性提高到安全文化的高度来认识，才能赢得劳动者的安全自我保护意识，增强人的自我保护意识的能力，达到最佳水平的安全结果，从而促进企业安全生产状况的持续稳定和企业的可持续发展。