二、面对公路工程施工问题，采取一些对策和措施
1、对机械施工管理组织的建立。在整个工程中，机械施工管理组织是施工管理组织中一项不可缺少的部分。它也是为施工单位实现安全施工、提高工作效率的重要保障之一。第一，对工程机械管理的组织机构进行完善的设置，这样才能使各部门职责得以保证。如机械设备的计划、选购、调试、使用、更新和报废等环节是机械管理的全过程，这些都是相配套的标准和规范，这样才能使管理工作能够更制度化、规范化的开展。第二，对管理组织的工作内容进行明确的规定。工程机械施工计划的总工期和阶段工期的确定；工程施工方案进行详细的制定；机械的选用和最佳配置的确定；机械施工的总体进度计划的制定以及机械安全施工的具体措施制定等一些内容。
2、对工程施工机械管理的加强。(1)公路建设项目的施工条件、工期、工程量等多方面因素是施工机械选用最先考虑的内容。一些适应的高效低耗、性能良好、安全性高的机械设备都是在机械费用预算允许的范围内进行选用的。一些对施工工程有质量要求以及专业性强的工程机械应在工程工期短、作业场地较小的情况下使用一机多用的通用机械。(2)在施工过程中，施工单位要对操作人员进行定人定机制，这些都是为了能够使施工机械的使用效率得以保证；这样才能使操作人员工作的积极性能够得到更加地调动。(3)对施工的机械进行保养与维修。对机械的设备，施工单位要制定一些详细的保养规划。不要轻易的放弃机械的保养，相反，重视机械的及时保养以及能够使机械保持良好的使用状态，从而使机械的故障率能够降低，这都是在一些任务量作业比较重的情况下实行的。另外，也要对机械进行定期的维修，要对机械的年度、季度及当月的维修计划进行制定。并对机械设备的维修保养做好记录工作。
3、对机械操作人员的综合素质作进一步地提高。在公路施工中，一些新工艺、新材料、新技术以及新设备得到广泛的应用。对于施工单位来说，要采取一些有力的措施才能使操作人员的综合素质能够进一步地提高，这是因为目前机械设备的技术含量高、种类结构的复杂性所导致的。第一，对于招聘操作人员，要实行严格录取，并对录取的人员实行专业的岗前培训。有机械操作的资格证书才能让操作人员上岗工作。第二，要对操作人员实行定期的培训工作，使他们能够对新知识的接触，这样才能在新的施工环境以及引进新机械设备时，操作人员不会因为来得突然而难以应对。
三、结论
　　总之，施工单位必须积极采取一些措施才能使公路工程机械施工中常见问题得以解决；并以现代化生产方式修建高速公路已成为当今公路建设的发展方向。只有采用新技术以及对机械设备进行科学合理地组织和配置，使现代化大生产对机械化施工的需要得以满足；这样才能使施工水平和施工质量得以提高，也使施工单位的市场竞争力得以增加，这是最终的目的。
参考文献：
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[2] 仇玉.论公路工程机械施工中存在的问题[J].建筑与工程.
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