为夯实安全管理基础，切实消除事故隐患，提高风险管控水平，根据省交通投资集团及公司《关于立即组织开展安全生产大排查大整治专项行动的通知》文件精神和要求，结合项目部实际，积极开展安全生产大排查大整治专项行动实施方案，特制定本实施方案。

一、工作目标

认真落实上级有关文件精神，通过全面深入地开展安全生产大排查大整治专项行动，深入推进标准化建设年、打非治违及隐患排查治理等工作，以强化班组安全生产标准化，夯实“三基”（基层、基础、基本功）工作为抓手，全面排查安全生产薄弱环节和突出问题，切实完善落实安全生产责任体系，全面提高安全生产基础保障能力、隐患排查治理能力和事故防控能力,防范和遏制一般事故，坚决杜绝较大、重特大事故，确保项目部安全生产工作平稳有序。

二、组织机构

为确保活动取得实效，项目部成立安全生产大排查大整治专项行动领导小组，人员组成如下：

组 长：8888

副组长: 8888

组 员：8888

领导小组办公室设在安全科,具体负责专项行动的检查、监督和实施工作。

三、工作内容

(一)排查范围

项目部隧道施工班组（仰天堂隧道、西山隧道、舜山隧道）、桥梁下部结构施工班组、预制场班组（包括安装和桥面系）、人工挖孔桩施工班组、路基高边坡施工班组、夏季高温防暑工作、防洪防汛、消防等。

(二)排查重点

根据项目施工实际，重点做好施工现场隐患排查治理和整改落实情况，重点检查仰天堂隧道、西山隧道、舜山隧道、人工挖孔桩、桥梁下部高空作业、梁板运输及安装、桥面临时护栏围护及路基高边坡等危险性较大的分部分项工程施工安全防护措施落实情况；安全专项施工方案实施、验收情况；防洪防汛、防暑降温等安全防护措施落实情况；生活区域、施工现场等人员密集型区域的消防设施、临时用电落实情况；施工作业人员教育培训及“三违”情况。

四、工作步骤

本次专项行动分五个阶段进行：

第一阶段（6月至7月上旬）：

动员部署。项目部制定《安全生产大排查大整治专项行动实施方案》,组织召开动员会,全面发动、全体员工共同参与专项行动,并部署任务。

第二阶段（7月中旬到7月底）：

深入自查。根据活动实施方案,全面、深入、细致、周密地开展排查,从人员思想、制度执行、管理过程、隐患治理、事故处理等环节入手,查摆问题、反思不足、堵塞漏洞、健全机制。

第三阶段（8月初至8月中旬）：

自纠总结。对查找出的问题认真进行梳理、分类和分析,组织专题研究,逐项制定整改计划、目标、措施和时间,按照先重点后一般的原则,坚持短期整改与长期整治相结合,采取综合措施进行彻底治理,严防安全生产事故的发生。

第四阶段（8月中旬至9月初）：

检查督导。8月中旬开始，要对专项行动进行督查,对前一段整改中存在的问题和不足之处进行复查,进一步促进全体人员提高认识,增强抓安全、保稳定的自觉性。

第五阶段（9月中旬至9月底）：

回头看。为巩固专项行动成果,确保取得实效,开展“回头看”再检查工作,组织各科室、班组对整治不到位的进行补课,做到件件抓落实、项项抓复核,防止问题的反弹,确保规章制度、安全管理、安全控制等各项措施落到实处。

五、工作要求

(一) 提高思想认识,加强组织领导。

当前正值夏季高温，是各类事故的易发时期，项目部各科室、班组要对这次大排查大整治专项行动高度重视，认真传达并落实交投集团、公司关于开展行动的指示精神，积极配合安全科，认真抓好安全生产隐患排查整治工作。

（二）深入检查，及时整改隐患

安全检查要做到全面、彻底。对检查中发现的隐患和问题，能整改的要立即采取有效措施予以整改；暂时不能立即整改的，要制定并落实防范措施，指定专人负责，限期整改、跟踪落实。

（三）应急值守，提升处置能力

各科室、班组要保持通讯畅通，严格按照项目部各项应急救援预案要求，特别是针对近期易发的洪涝灾害，应急抢险人员要坚守岗位并落实应急准备工作，一旦发生事故或紧急情况，要及时组织抢险处置，最大限度控制事故蔓延、减少事故损失。

(四)密切结合实际,突出工作重点。

要结合实际,认真分析研究本项目部安全工作中存在的问题和不足,准确把握工程现场存在的重大安全风险,制定有针对性的方案,细化落实措施,要将专项行动与其他安全管理工作进行统筹协调,做到统筹兼顾、重点突出、相互促进。