根据灵银(煤)发 [2011]21号《关于建设完善煤矿井下安全避险‘六大系统’实施方案的通知》的精神,结合我矿实际情况,经故委会天空决定,特制定我矿井下安全避险“六大系统”建设规划和实施方案
一、矿井概况
新安发煤矿井井田面积5.7698km2,批准开采9#和10#煤层,保有地质储量3976.2万吨,可采储量为2467.02万吨,矿井设计生产能力为60万吨/年。
矿井井田水文地质属简单类型,矿井瓦斯等级为低瓦斯矿井。煤层自燃倾向等级为二级,属自燃煤层,煤尘具有爆炸危险性。
二、安全避险“六大系统”现状
安全监测系统:煤炭研究总院抚顺分院型号KJF2000N
人员考勤定位系统:陕西省西安天秦煤炭科技有限公司。 型号KJ-236
消防防尘供水主管路为,¢109钢管400米¢82钢管4200米,¢50钢管2800米,地面水池200立方米,
地面安装有 MLGF-10/7G 型空气压缩机2台,109钢管400米¢82钢管2200米¢50钢管2500米,
通信系统为广州慧通科技有限公司,型号SW-2000H通讯交换机2台,井下变电所、机电硐室等重要场所共安装防爆电话 16部,井上安装电话30部
安全避险装备有AZ-60自救器400台
三、成立安全避险“六大系统”建设规划和方案实施领导组
为保证本次“六大系统”整改、建设确有成效,事事有人抓,人人有事做,特成立安全避险“六大系统”建设规划和方案实施领导组
组长:陈玉元
副组长:郝文明、徐加生
成员:冯辉、张文耀、夏文举、郇新云、李祝武、夏文举各职能科室、各生产队组
领导组下设办公室,办公室设在矿调度室,由夏文举负责收集整改进展情况,并及时向领导组汇报。
为明确各自责任特做如下分工
陈玉园负责“六大系统”整改、建设全面工作
郝文明负责“六大系统”建设全面工作
徐加生负责六大系统整改、建设日常工作
冯辉、张文耀、郇新云、李祝武、夏文举协助郝文明等负责各自分工范围内的工作。
领导组成员负责本专业范围内的工作,并协助其他专业完成相关工作
安全避险“六大系统”建设矿级领导负责人与承办科室:
(一)监测监控系统,人员定位系统。
主管领导:李祝武、靳立全、时倩斌 负责科室通防部
(二)井下紧急避险系统
主管领导:张文耀、尹彦来 负责科室安全部
(三)压风自救系统;供水施救系统;通信联络系统。
主管领导:郇新云、高炳线 负责科室 机电部
四、建设完善安全避险“六大系统”的目标要求
建设完善矿井检测监控系统。严格按照《煤矿安全监控系统主检测仪器使用》(AQ1029-2007)的要求,完善安全监控系统,实现对煤矿井下瓦斯、一氧化碳、温度、风速等的动态监控,为安全管理提供决策依据。强化系统设备维护,定期进行调试、校正,及时升级、拓展系统功能和监控范围,确保设备性能完好,系统可靠。健全完善规章制度和事故应急预案,落实值班、带班人员责任,监测监控系统中心坚持24小时值班制度,当系统发出报警、断电、馈电异常信息时,迅速采取断电、撤人、通知作业等应急处置措施,充分发挥其安全避险的预警作用。
建设完善井下人员定位系统。严格措按照《煤矿井下作业人员管理系统使用规范》(AQ1048-2007)的要求,建设完善井下人员定位系统,并做好系统的维护和升级改造工作,保障系统安全可靠运行。所有入井人员必须携带识别卡,确保能够实时掌握井下各个作业区域人员的动态分布及变化情况。进一步完善制度,发挥人员定位系统在定员管理和应急救援中的作用。
建设完善井下紧急避险系统。严格按照《煤矿安全规程》的要求,为放井人员配备额定防护时间不低于30分钟的自救器。从采掘工作面步行,在自救器所能提供额定时间内不能安全撤到地面的,必须在距离采掘工作面范围内建设避险硐室或救生舱。
建设完善压风自救系统。按照《煤矿安全规程》要求建立压风系统的基础上,按照所有采掘作业地点在灾变期间能够提供压风供气的要求,进一步完善压风自救系统,设置供气阀门。井下压风管路要采取保护措施,防治灾变破坏。
建设完善矿井供水施救系统。建设完善的防尘供水系统,严格按照《煤矿安全规程》要求设置三通及阀门,在采掘作业地点和人员较集中地地点设置供水阀门。加强供水管 路的维护,不得出现跑、冒、滴、漏现象。
建设完善通信联络系统。严格按照《煤矿安全规程》的要求,在主副井口、井底车场、井下变电所、水泵房等主要机电硐室和采掘工作面安设符合规定的电话。井下避险硐室(救生舱)、水泵房、变电所设直通矿调度室的电话。积极推广使用井下无线通讯系统、井下广播系统。发现险情时及时通知井下人员撤离到安全地点。
五、建设完善“六大系统”规划和方案
一)总体规划
六大系统建设,去年已完成五个系统的建设,共计投入150万元,其中安全监测监控系统投入10万元,人员定位系统,投入约15万元,压风自救系统,投入50万元,供水施救系统投入45万元,通讯系统,投入30万元
紧急避险系统2011年的重点规划项目,计划投入700万元,其中设备投入350万元,建设费用300万元,其他费用50万元
二)各系统具体规划和方案
1安全监测监控系统
经对原安全监测监控系统进行升级改造完善,系统功能完备齐全,符合有关要求。共投入了10万元。实现了井下瓦斯、一氧化碳浓度、温度、风速等的动态监控,为安全管理提供准确的决策依据
三)人员定位系统
现有矿井人员定位系统为 已经升级改造完成,系统运行安全可靠,符合有关要求。共投入15万元。
四)压风自救系统
地面配置有空气压缩机2台,主管路敷设为¢105及¢89钢管及配套设备,主斜井(4寸)400米轨道下山(3寸)1600米,10#运输巷(3寸)1400米
支线管路
10#皮带巷(3寸)-07运输巷700米,
10#皮带巷(3寸)-07回风巷(2寸)700米,
10#皮带巷(3寸)-采区回风巷(2寸)-09运输巷(2寸)700米,
10#皮带巷(3寸)-采区回风巷(2寸)400米
五)供水施救系统(防尘系统)
主管路为¢109和¢82钢管由主斜井入井,支线管路为¢50管路。具体路线为
主管路
地面水池-主斜井(4寸)400米
支管;
主斜井(4寸)400米-轨道巷(3寸)1400米,
主斜井(4寸)400米-回风下山(3寸)1400米
主斜井(4寸)400米-10#皮带运输下山(3寸)1400米
分支管
回风下山(3寸)-07运输巷(2寸)700米
10#运输下山(3寸)-07回风巷(2寸)700米
回风下山(3寸)-09运输巷(2寸)700米
轨道下山(3寸)-副斜井(2寸)700米
通讯系统
通信系统为广州慧通科技有限公司生产的型号为SW-2000H 通讯交换机2台。井下通讯网络为:地面调度室到采掘工作面、主要机电硐室、井下变电所、主要泵房、主通风机房、避灾硐室(场所)、爆破时撤离人员集中地点等,保障有可靠的通信联络系统共投入30万元
六)紧急避险系统
1为井下作业人员配备随身携带的定额防护时间不低于30分钟的自救器,为灾害发生后人员快速脱险到达安全避灾地点提供支持,构成井下第一级紧急避险;
2在采、掘工作面附近和局部区域建设临时避难 硐室,使逃生人员能够就近快速进入安全环境紧急避险,构成井下第二级区域避险;
3在采区上下山附近或井底车场建设固定式避难所,并具备可靠等待救援的能力,为整个采区或矿井避灾人员提供应急避难空间,构成井下第三级紧急避险。
实现煤矿井下灾害突发紧急情况下的安全避险,为井下作业人员提供应急的生存空间。
4计划在井下轨道巷建立一个移动式救生舱,其容量能满足当班井下所有人员避难,
2011年3月至10月份参观先进单位紧急避险系统建设经验,2011年11月至2012年3月份进行紧急 避险相关设备市场调研,2012年4月份开始建设,2013年初完成井下紧急避险系统建设工作。紧急避险系统规划要求:全面对接、互联互通。所有井下避难空间(救生舱、永久或临时避难硐室)内装备的监测监控、通讯数据传输等设备能实现与矿井原有各系统和全面对接,救生舱和永久避难硐室之间可互联互通,每一个固定避难硐室都可成为井下的临时救援指挥中心。二是多级防护,独立运行。三是多点布置,全员覆盖。四是就近避难,迅速便捷。人员步行到达避险设施的时间不超过30分钟。做到危急情况下通讯畅通、安全避险和长时间有效自救,实现防得住,躲得开、救得快。避灾硐室或救生舱,能有效防止有毒有害气体和井下涌水进入,并配备满足当班作业人员1周所需要的饮水、食品、配备充足的自救器、有毒有害气体检测仪器、急救药品和照明设备,以及直通地面调度室的电话,安装供风、供水管路并设置阀门。
六、切实较强对安全避险“六大系统”的管理工作
矿要已建立安全避险“六大系统”的管理制度:加强安全避险“六大系统”的日常管理,整理完善各系统图纸等基础资料,并根据井下采掘系统变化情况,及时补充建设完善安全避险“六大系统”。要定期对各系统完好情况进行检查,加强系统维护,定期进行调试、校正,及时升级,拓展系统功能和监控范围,确保设备性能完好,保证系统灵敏可靠。要建立应急演练制度,科学确保避灾路线,编制应急预案,每年看站一次安全避险“六大系统”的联合应急预案演习。要按照相关规定,让生产现场带班人员、班组长和调度人员在遇到险情时第一时间下达停产撤人命令的直接决策权和指挥权;加强入井人员培训,使其熟悉各种灾害情况的避灾路线,并能正确使用安全避灾设施,充分发挥其作用,做到不培训不入井,不熟悉避灾路线不上岗。
建设完善安全避险“六大系统”是整个矿井建设的关键缓解,在施工过程中,要按照“三同时”的要求,高度重视“六大系统”的建设工作;要按照要求,对原设计不符合“六大系统”建设要求的,及时补充完善,把新安发煤业有限公司建成“六大系统” 健全、功能稳定、安全可靠的高标准矿井。