方面的问题（如工艺变化、场地变化、发生事故等），一般每年至少进行一次，如果需要，可增加管理评审的次数，评审的方式可采用会议或现场等形式。

管理评审应得出有关结论，对必须的修改要明确责任、具体措施和时间。

五、改进和提高

（一）纠正和预防措施

对职业安全健康管理体系绩效监测与测量、审核和管理评审所发现的不符合以及生产过程中的事故要进行分析，采取纠正措施，消除导致不符合或事故的原因；采取预防措施，以防止类似情况发生。

纠正和预防措施的实施过程包括：确定造成不符合或事故根源、分析原因和采取具体的纠正和预防措施。

小企业在制定纠正与预防措施时应充分考虑其有效性，并通过实施前的风险评价，判定措施实施带来的各种风险。

为确保纠正和预防措施的实施，小企业应通过培训或交流的方式，使员工了解有关要求，并对纠正、预防措施的有效性进行跟踪检查。

（二）体系保持和持续改进

控制职业安全健康风险，持续改进职业安全健康绩效是建立和保持职业安全健康管理体系的根本目的，小企业应根据生产及管理的变化情况，不断调整和完善职业安全健康管理体系，改进职业安全健康绩效，从而消除、降低和避免各类伤害、疾病和死亡事故的发生。

职业安全健康管理体系是一个动态发展的过程，小企业应根据自身的发展，深刻理解职业安全健康管理体系的各项要求，不断调整和完善职业安全健康管理体系，确保职业安全健康管理体系的持续适宜性、充分性和有效性。

本《实施指南》重在考虑小企业如何将职业安全健康管理体系思想应用于自己的管理工作，突出了重点。如果小企业想通过体系认证，可在此基础上考虑《职业安全健康管理体系审核规范》等其他要求，如文件和资料控制程序、记录管理程序等，对体系进一步完善。