化工行业属高危行业，企业把安全生产都作为天字号大事来抓，目前在安全生产工作中已形成了内涵丰富、形式多样的安全文化体系。其中，“手指口述”安全确认管理法，更是受到企业追捧。这一管理法的关键是生产中的安全确认，而这个环节万万不可走捷径。

    “手指口述”是职工在生产过程中．对相关人、机、物及作业环境等方面有无不安全因素进行观察和判断后的认定，有效地控制和避免各类事故的发生。此法能够强化企业的安全基础管理，提高企业安全过程控制水平，进一步保障职工生命安全。

    近年来，随着安全制度的不断改善和安全措施的落实，尤其是“手指口述”安全确认制度的推广和普及，职工的生命安全得到了有效保障。但是，仍有一些员工缺乏安全意识和知识，对工艺流程一知半解，图省事、怕麻烦，这些问题都可能导致员工在执行安全确认制度过程中走捷径，埋下事故隐患。

    要预防此类隐患，笔者认为要做好以下几个方面：一是安监人员的工作重点应放在现场，做到安全监督关口前移，强化安全监督，防止制度形式化、过程简单化、知识片面化。二是职工安全教育系统化，做到安全培训及时、安全技能提高、安全警示不断，防松破满，常抓不懈，筑牢思想防线，防止走捷径的现象产生。三是对设备状态及时确认。现在多数企业都有了电子监控系统，忽视了现场巡检，实践证明，望、闻、问、切的巡检方法对及时发现设备隐患是行之有效的，不可省略。四是做到工作环境和谐化，在生产操作中，工作环境和个人思想状态对人的认知度、判断力有较大影响，操作人员在进入生产、检修现场前，当班安全员要对职工的精神状态、情绪变化及时掌握，做到不带情绪上岗，努力创造一个和谐、温馨的工作环境。

    在安全生产管理上没有捷径可走，否则，安全控制过程短路，国家和个人财产就有可能遭受损失。