安全管理必须以求真务实的作风，尽职尽责的态度，在制度建设、制度落实、安全检查、员工培训、理念灌输及安全文化方面勤练内功、狠下苦功，勇于创新，真抓实干，才能构建牢固的安全防线，实现企业本质安全。
        一是在加强制度建设、明确安全生产责任方面下苦功。有章可循是管理的基础，制度的完善健全程度直接影响安全生产工作的效果，这就要求各单位应结合各自实际，及时建立健全安全生产制度，在实践中将制度不断完善。要制订科学的管理和考核办法，健全激励和约束机制，奖惩分明，严格考核，保证规章制度执行到位。大力提高员工遵章守纪的自觉性，坚决杜绝“有章不循、执章不严、违章不究”的行为，坚决杜绝违章指挥、违章作业、违反劳动纪律的“三违”现象。如河南神火铝业公司最近几年相继推行了联保互保制、安全确认制、菜单式交接班及领导干部值班带班等多项安全管理制度，确定各单位一把手为本单位安全生产第一责任人，要求重大操作必须有领导干部在现场，对职工操作实行全天候、全过程监控，强化过程控制，对违章人员实行停工学习，大大提高了员工的遵章自觉性，取得了良好的效果。
        二是在狠抓安全管理制度落实方面下苦功。空谈误国，实干兴邦。不管制度多么完善，多么全面，如果不能贯彻落实下去最终将成为一纸空文，发挥不了任何作用。所以就要选用一批责任心强、公平公正、敢管善管的安全管理人员充实到生产一线，确保各项制度严格落实。如河南神火铝业公司实行走动式管理后，不仅指定了走动路线，要求将查到的问题、解决情况等事项写到记录上，还每周上网公布一次，对于走动次数随意改变、查出解决问题少的责任人通报批评并纳入考核，大大提高了管理人员的工作积极性，使管理做到了横到边、竖到角、零漏洞。同时，为确保领导干部值班带班取得实效，成立了重点工作督查组，采取重点检查和夜间突击检查相结合的方式对领导干部值班带班情况进行督查，要求带班领导始终在生产现场，及时发现、处理安全隐患，制止、纠正职工违章行为，努力将不安全行为消除在萌芽状态。通过采取这些强有力的措施，有效保证了各项制度的贯彻落实，切实发挥了应有作用。
        三是在加强安全生产检查、及时整改安全隐患上下苦功。安全检查是一项经常性、制度化的工作，容不得半点敷衍或凑合。坚决避免“出了事故搞突击检查，暂时无事就放松检查”、“上级有要求就抓，上级没过问就丢”、“安全月查一次，活动后就没事”、“生产任务松时就检查，生产任务紧时就不查”等不良现象。充分发挥安全职能人员的作用，按照安全生产规章制度做好定期检查和不定期抽查工作。每周至少进行一次安全生产检查,把事故隐患消灭在萌芽状态。在神火铝业公司，不仅有专项检查、季节性大检查，还有各分厂、车间每周至少一次的综合性检查。要求各班组做到“一班三检”，力求“小隐患不过班，大隐患不过夜”，切实做到了有检查、有整改、有落实、有回复、有考核，实现了闭环管理，保证了检查效果。