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本质安全型矿井创建规划

  
评论: 更新日期:2015年04月17日

 3、加强供电管理,对西风井地面35KV变电所进行高漏保护改造,更换工人村变电所高压开关柜、矿内生产场所低压开关柜、供电线路,井下部分变电所实行综合自动化控制,提高供电安全可靠性。
 4、完善提升系统安全保护,集中皮带巷气动装煤控制系统电磁阀、K-4给煤机改造;对副井液压站进行改造,保证提升系统的安全。
 5、更新排水系统设备,更换-500中央泵房4台水泵及电机、电动阀,保证排水能力发挥。
 6、强化运输系统管理,安装斜巷绞车、行人监测装置,完善-500大巷机车通讯系统, -750大巷安装信集闭,美化、亮化猴车、人行车系统,加强矿车管理,运用地面矿车探伤仪对矿车进行安全性检查,保证轨道运输安全。扎实皮带运输管理,在综采一队、综采二队工作面皮带机头安装吸铁装置,更换东一150一、二部及西二400运输皮带减速箱,安装爬皮带保护装置,确保皮带运输系统安全。
 7、完善通风矿井系统,对主扇风机进行在线监测,保证风机正常运转;加快西风井-290回巷道及降阻工程施工进度,降低矿井通风阻力;加强通风设施管理,完善反风演习时主要进、回风巷之间联络巷反风自动风门,在主要通车风门安装声光报警装置;按规定配备安全装备,按照一人一器的标准要求,配齐瓦斯便携仪,配齐采区高浓度瓦斯光学鉴定器,为瓦斯治理提供可靠依据;全面推行采煤工作面长孔注水工艺,推广使用采煤机二次负压除尘装置和综掘机除尘风机,从源头上减少煤尘。井下各煤炭运输转载点及掘进、综放工作面全部实现自动化喷雾,提高除尘效果;对新开采煤层进行自燃倾向性、煤尘爆炸指数鉴定和低温氧化实验,为做好防灭火工作提供科学依据;在开采易燃煤层时,采取均压防火、注浆、注氮等综合防灭火措施,杜绝煤炭自燃发火现象。
 8、严格按照省局和集团公司要求,在2007年底前,将井下无“MA”标志设备更换完毕,适应矿井安全生产的需要。
 9、建立井下工业以太网,完善以实时安全综合信息为内容的矿井计算机管理系统,对生产系统实行全过程、全方位的监测监控,把各种保护设施和瓦期、煤尘、水、通防设施状态形成可视可控网,把其使用或变化情况及人的不安全行为置于掌握之中,实现“人机互补、人机制约”,提高矿井安全生产的可靠性。
 (五)排查隐患,治理水害,确保采掘安全生产。
 1、坚持隐患排查制度,加大隐患整改力度。坚持每月召开一次隐患排查分析会,全面排查分析矿井内各生产场所、设施安全状况,对排查出的隐患进行分类定级,制定措施,做到“项目、资金、设备材料、责任人、整改进度”五落实。加强危险源特别是重大隐患和危险源的辨识和评估,分析产生的原因,逐级进行责任追究。安全生产职能部门对危险源登记建档,定期监测,跟踪落实,闭环管理。
 2、加强水文地质观测,严防水害事故发生。建立健全水害管理工作责任制,明确水害专管责任,加强水文地质观测,做好水文分析和预报,坚持“有疑必探、先探后掘”的原则,在开采有顶板砂岩水害威胁的7煤工作面,采取打钻放水和掘进专门的放水巷,建立工作面排水基地,切实消除水害隐患。二是对开采范围水文地质进行补勘,查明地下水位和富水性,超前做好防治水的基础工作。三是加强水害预测预报,制定和完善防治水措施,配备足够的防治水装备,确保采掘工作面安全生产。
 (六)学习新标准,实施新标准,提升矿井安全质量标准创建水平。进一步解放思想,转变观念,增强学习贯彻新标准的紧迫感和责任感,把本质安全型矿井创建与安全质量标准化建设有机的结合起来,利用班前会、安全活动日,组织干部职工学习新标准、掌握新标准、实施新标准。正确处理好实施新标准材料投入与节约型企业创建的关系,本着花少钱办大事原则,尽量避免出现安全质量标准化创建中重复投入和材料浪费现象。坚定安全质量标准化创建工作信心,克服畏难情绪,把安全质量标准化工作贯穿于各个方面,实现由静态达标向动态达标、形象达标向实质达标转变。从四季度起,安全质量标准化检查一律按新标准打分定级,采掘头面要严格按照新标准组织施工,对不符合新标准要求的,一律推倒重来。延伸新标准的执行范围,按照谁主管谁负责的要求,对因设计、采购、服务不到位或管理缺陷造成新标准不达标的,将严肃追究有关部门和领导责任。
 (七)健全体系,选树典型,建立安全生产长效机制。一是加强安全质量与国际接轨的步伐,全面推进质量管理和职业健康安全体系建设,按照ISO9001和OHSMS体系标准要求,切实做好安全质量管理工作,形成“事事有人管,条条有落实,件件有考核”闭环式管理格局。二是建立事故应急救援体系,每年制定事故应急救援预案,开展应急救援教育,普及事故灾害预防、避险、报警、自救、互救知识,并经常组织演练,提高职工事故应急处理能力。三是推进安全管理市场进程,完善运作机制,把安全效果、隐患查处整改、“三违”治理与安全监察人员工资收入挂起钩,增强安全监察人员责任心,提高工作质量,形成闭环安全管理新模式。四是采用典型引路的方式,在全矿选树本质安全区队创建示范单位,通过规范制度、科学管理、采用先进技术,实现人、物、系统高度结合,提升安全保障水平,逐步形成本质安全区队创建长效机制。
 (八)齐抓共管,形成合力,发挥职能部门安全监管作用。一是充分发挥党群、政工部门的优势,形成齐抓共管的合力,开展安全生产方针、安全法律法规及事故案例教育,提高职工的安全意识。二是结合矿井安全生产实际,不失时机组织“职工代表安全视察”、“二道防线”、“党员身边无三违”活动,形成“人人讲安全、人人管安全、人人会安全”的良好氛围。三是充分发挥职工代表大会的作用,维护法律赋予职工的“十项”权利,发挥职工在安全生产中监督管理作用,促进安全生产管理工作。四是充分发挥班组长的兵头将尾作用,做到安全关口前移,安全重心下移,维护班组长在安全管理中的正当权利,把好现场安全生产第一道安全关。五是加强正面引导,及时宣传报道区队、个人在安全管理方面先进经验和好的做法,同时曝光典型事故案例严重违法违纪违章行为,接受群众和社会的监督。

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