按“伯努利大数定律”规律，应该收集尽可能多的资料进行统计处理，以便更接近实际，统计面越窄小，所得到的结论就越容易出现偏差。单纯重视已遂事故，忽视了未遂事故显然是偏颇的。就上面所举的坠落伤人事故来讲，若产生10次落物的事故，只有1次伤人，有9次没有伤人，然而这9次同样对下面的作业人员的人身安全构成威胁。如果仅掌握了只出现1次的伤亡事故，而舍去了另外9次可能发生人身伤害的未遂事故，那么最后统计分析的结果也只可能是一种假设，它掩盖了对人构成危险的这类伤害事故的矛盾。相反，只有掌握全部的、对作业者构成人身威胁的事故，才能通过这些事故，总结出可靠的依据，使领导和作业人员对这种作业引起足够的重视，并采取相应的预防措施，避免意外事故的发生。
    4.抓未遂事故是对一切危险做出判断和评价的依据
    开展超前预防工作，查找危害因素，评价、控制危险，是一项十分重要的工作，而大量的未遂事故是构成作业现场危险的真实写照。抓好未遂事故，通过对未遂事故的认真分析，才能发现更多的事故隐患，才能真实地反映出作业环境的危险程度，如果说某一作业危险性大、事故频率高，也就是对这种作业多次发生事故的总结，其中也包括未遂事故，如果忽视未遂事故，所得到的结论也是片面的。那么，要作到对危险实施有效的控制，达到超前的预防目的也将是一句空话。因此，抓未遂事故是对一切潜在危险做正确判断和评价的依据。
    二、抓好未遂事故的管理
    一般伤亡事故统计仅限于出现人身伤亡的事故，而对那些更多的、重复出现的未遂事故的统计尚无明确规定。随着企业建立OSHMS和领导者安全意识的提高，对出现的未遂事故逐步重视起来，把发生的未遂事故当做已遂事故进行分析、处理和考核。然而有一些单位因为生产经营任务重，忽视了未遂事故，认为“不出伤亡事故就是好家伙”，因此就不把未遂事故放在眼里，不能对未遂事故抓住不放，进行认真分析，吸取教训，积极落实防范措施，而是不了了之，这就给抓未遂事故带来了极大的困难。怎么解决这一难题呢？
    1. 建立健全必要的安全管理制度
    在企业中把未遂事故当作已遂事故来分析、处理、上报，应作为一项制度；对那些积极主动地上报未遂事故，并能抓住未遂事故不放过，当做已遂事故分析处理，总结经验教训，制定防范措施、较好的单位在安全评比考核中适当给予加分、表彰奖励。这将会有力地促进这些单位抓好对未遂事故的管理。通过统计分析，准确地发现对作业人员构成重大威胁的危险源、危险点。
    2. 提高全员的安全意识，使职工人人都关心未遂事故
    加强对职工的安全教育，提高安全意识，使大家都能充分认识到任何一起未遂事故都是对人身安全的严重威胁，使每一位职工都能从提高自我防护能力出发，积极主动地向上级有关部门揭露任何未遂事故的现象，对此有关部门应给予表扬和奖励。这样，就会大大促进全员重视未遂事故，充分发挥人人抓未遂事故的积极性，使我们对未遂事故的管理走向正规，为我们做好超前预防打下坚实的基础。
    实现对未遂事故的全面管理是一项较为复杂的工作，要做好这项工作，就必须使每一个领导者、每一名专业安全干部都要提高认识，这样才能把这项工作做好。也只有抓好了未遂事故的管理，才能提高对事故预测的质量，才能积极主动地做好对各类事故的预防工作，使我们不断地掌握安全生产的主动权。