4绩效评估的标准
长征镇园区农民工安全干预项目自2007年实施至今,前后共进行过6次绩效评估。从2008年起定为每半年进行一次并且每年都根据安全促进程度加入新的评估标准。从最初的硬性指标(伤害发生数、火灾发生数、职工安全投诉的同期对比),到中期增加的辅助性指标(企业劳防用品的种类、企业安全投入经费等),直至形成目前的3项硬性指标,3项辅助性指标的评估体系。园区安全促进绩效评估人员也从开始单一的由项目组成员完成改进到目前由项目组成员与企业职工共同完成。(见下表)
长征镇工业园区安全促进绩效评估表
评估时间:
单位名称 |
| 负责人 |
| |
单位地址 |
| 联系电话 |
| |
职工人数 |
| 职工安全考核平均分 |
| |
分值 | 评诂内容 | |||
30分 | 伤害发生数 | 伤害发生原因 | ||
|
| |||
得分 |
|
| ||
20分 | 火灾起数 | 火灾发生原因 | ||
|
| |||
得分 |
|
| ||
20分 | 安全投诉次数 | 投诉原因 | ||
|
| |||
得分 |
|
| ||
10分 | 安全投入 | 投入项目 | ||
|
| |||
得分 |
|
| ||
10分 | 防护品种类 | 适用工种 | ||
|
| |||
得分 |
|
| ||
10分 | 安全培训数 | 培训科目 | ||
|
| |||
得分 |
|
| ||
总分 |
|
|
参加评诂人员:
5安全社区建设的其他效应
随着长征镇安全社区建设的持续推进,它的显性作用毋庸置疑。除了降低伤害,促进健康效果以外,还给了我们其他一些启迪:
安全社区建设为社区管理工作提供了新的思路。多年来我们总是在探索服务型政府的职能划分并努力地将社区管理工作向集约化方向发展。安全社区建设就是一种符合当前我国社会化管理、社区型服务的良好模式。它打破了以往门对门、条对条的管理模式,使管理和服务目标能直接落实在对象身上。
安全社区建设为社区管理工作提供了新的方法论。要提高办事效率就必须具有针对性,减少中间环节,剔除不必要环节。安全社区建设就是科学的方法论,它将社会资源进行充分合理的分配,通过其本身的特质最大限度地调动积极因素,降低不利因素,并且长期有效地确保整个系统的良性运作。
安全社区建设为社会经济事业发展提供了新的生产力。过去我们常说:“向安全要效益”,这句话在一定层面上体现了企业个体效益的局部考量,有其局限性。安全社区建设则是建立在一定区域内的整体运营,它提升了该区域的整体环境和人文面貌,加强了该区域的所应具备的归属感和认同感,使其成为现代社会经济事业发展的竞争力,生产力。