4.4安全技术措施的编制和审批制度
专业工程师在进行技术交底时，要涵盖相对应的安全技术，要协同安全部门编制更有正对性和实用性的技术交底。编制好的技术交底应通过项目管理层的审核后再进行下发和传达。

4.5劳动防护用品管理制度
建立良好的劳动防护用品管理制度，对员工的劳动防护用品进行时时监控，确保员工所适用的劳动防护用品是适用的，性能是良好的，存放是合乎要求的。

4.6应急救援管理制度
项目要建立完善的应急救援机制，确保其可行性，并做到定期演练，对发现的问题要及时修正，要配备合适的应急救援设备和物资，并设立专人看管。

4.7机械,设备,工具管理制度
项目部指派专人对使用的机械、设备和工具进行定期检修与维护，为员工的安全生产提供有效支持。

4.8安全检查制度
制定日常检查时间表，结合相关要求，对项目施工现场进行定期和不定期的各类安全检查，及时有效地发现施工过程中出现各类问题和不安全行为，通过定人、定时间、定措施进行积极整改，确保项目施工的顺利进行。

4.9易燃易爆物品,危险化学品管理制度
项目部要实施专人、专项管理，做到对保管人员和使用人员的经常性教育和培训，坚决杜绝中毒、火灾、爆炸等事故的发生。

4.10安全隐患,事故报告和调查制度
安全隐患实行汇报奖励制度，做到每一位员工都能积极发现安全隐患并且及时汇报；事故调查制度的完善和建立，有利于对已发生事故的经验总结和学习，能够有效杜绝类似事故的再次发生，同时能够真实的明确相关人员的责任。

4.11环境管理制度
通过各种监测手段，对施工现场进行环境评估，并且制定出相适应的管理方案，有效保护员工的职业健康和施工现场环境的改善，为环境保护承担起应有的责任。