2.2对施工进行组织和设计
　　对承包单位质量进行管理的部门主要是指结合行业、国家等相关设计和规范文件，根据本单位和本行业以及当前排水工程中取得的经验和教训，来对给排水工程质量规划加以编制，确保施工过程中的检验程序得到确定；并明确质量的控制点和相关控制点的等级；质量检验的主要方法和方式；质量检验报告一集检验记录的传递、填写、存档方式；以及对质量事故进行处理的具体制度。总承包单位应对各施工单位人员进行组织，确保其能够进行施工现场的勘察，结合有关工程施工的设计和规范文件，来对施工组织设计进行编制。其中总承包单位对于排水工程的总体施工设计加以编制，而各施工单位则应对排水施工设计加以完善，并在排水工程总体施工设计的指导下制定相关的条文。
2.3对施工现场进行管理
　　总承包单位应对施工现场加强管理，在这个过程中应做到以下几点：首先，应让总承包单位来对各施工单位在相邻施工区内的事项进行组织协调，应明确具体的施工日期、施工人员、施工地点、质量检验等方面；其次，总承包单位应统一协调和指导各施工单位的进度，在同一时期内，各施工单位应对其施工区域内应完成的施工任务加以协调。在必要情况下让总承包单位和各施工单位进行协商，对部分施工任务调整，以实现施工的准时完成；再次，总承包单位应对各施工单位在用水量和用电量方面进行同一调度，在雨季施工时应对全段防洪排涝措施统一安排，确保施工道路的畅通。
2.4对施工安全进行管理
　　杜绝违规、违章作业，应确保施工单位安全管理部门能够正常的开展工作，总承包单位应结合施工道路来布置条件，在同一道路、同一时间内进行管沟的统一安排，在凉水塔？？的安装过程中应将防火工作作为重点，对施工顺序进行合理安排。在使用电动工具的过程中，应检查工具的安全性和导线绝缘性，防止出现电火花而引起火灾。在管道和设备之间、管道之间应在自然条件下进行接口。各项管道在安装完成以后，应及时用水冲洗，并进行一定的水压试验，只有确保试验压力合格，才能进行隐蔽。在施工的实际过程中，应对其它技术标准和规范加以参照，以此来确保排水工程的施工质量。
2.5对施工质量进行管理
　　总承包单位在给排水工程施工阶段，应与施工单位的质量管理部门和建设单位，按照相关的质量管理计划，来对施工质量加以管理。让施工单位的质量管理部门来检验质量，只有检验合格后才能通知总承包单位的质量管理部门去施工现场进行联合性检验，只有这全部的检验合格后才能进行施工的下一道工序。在这个过程中，应监督和检查施工单位在质量保证方面的体系完善性，以及其能否正常运转，确保施工单位能够对施工纪律严格执行，并定期开展有关质量检验的评比活动，采用经济手段来进行奖优罚劣。这样既能够有效提高给排水工程的施工质量，又能够大大降低工程的成本。
2.7对试验和验收进行管理
　　在建筑给排水工程施工后期，应由总承包单位与建设单位的负责人员进行工程的收尾工作。在这个过程中，各施工单位应积极对管线进行科学试验，设置专职人员进行管线的记录和拆除。对于循环系统和供水系统的管网水冲洗，则可以和循环系统、供水系统的各种水泵进行试运转有机结合，确保两项工作能够同时进行。在对排水管线进行冲洗时注水排水井壁和井底的水流冲击处采用镀锌铁皮来积极进行防护。对于存在于循环水管道中的大径管段，应进行一定的人工处理，积极采取相应的安全措施，杜绝单人进入管道的情况出现。在设计文件中的全部内容都已经完成并且预试车成功后，给排水工程的质量达到相关标准和要求，技术资料齐全并达到相应要求，机械清理完毕，就应对全部工程办理交接。
3、结束语
　　给排水管道工程和人民群众的生产生活密切相关，其关系到千家万户的利益，在我们的日常生活中发挥着不可替代的作用。所以，我们应采取一系列科学有效的措施，来积极提高给排水工程在施工质量，这有这样才能更好的适应经济的发展，满足人们的生活需要。
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