摘　要： 建筑工程的质量和安全关系到人民生命财产的安全和社会安定。监理人应以图纸为标准、合同为依据严格按操作规程及施工、设计规范施工，做好每一环节,确保监控的内容和职责所在,做到施工监理工作标准化、规范化。

关键词：建筑施工监理， 问题 ，对策
建筑工程监理工作的主要内容就是“三控制、两管理、一协调”，即质量控制、进度控制、费用控制、合同管理、信息管理、组织协调。以上内容对于工程监理从辨证的角度讲是相互对立，而又相互统一的整体,是环环相扣的。因此，任何一个环节出现问题都会给工程带来不良后果，直接影响到建筑工程的正常进行。三控制中质量是核心，进度要在质量保证的前提下才能进行，而费用又为质量和进度提供有力的经济保障。合同管理、信息管理贯穿于整个工程之中，是建筑工程建设的基础。组织协调则是三控制、两管理得以顺利实施的手段和措施。
1. 建筑施工监理存在的问题
　　质量是建筑本身的真正生命，也是社会关注的热点。在科学技术日新月异和经济建设高度发展的今天，建筑工程的质量关系到国家经济发展和人民生命财产安全。因此，建筑工程质量尤为重要，但是，在建筑施工过程中，任何一个环节、任何一个部位出现问题，都会给工程的整体质量带来严重的后果。监理作为工程质量监督的一个重要体系，是加强工程质量的重要保证因素。加强建筑施工质量监理，应在施工前、施工中、施工后建立系统的监理工作体系，确保建筑施工的质量。
1.1 建筑企业法人行为有待规范
　　当前建筑市场秩序及建筑企业法人行为比较混乱，就建筑企业法人方面讲：
　　(1)行政干涉严重，违反建设操作流程，任意篡改合理工期，影响工程进度，从而不能保证建筑施工质量。
　　(2)建筑质量管理意识淡薄，管理阶层松懈，建筑法人责任制不够完善。
　　(3)资金严重短缺，建筑工程运作有问题、压价现象泛滥，要求承包方垫资，拖欠建筑工程款项，造成盲目降低质量成本和管理质量投入。
　　(4)招投标工作不够正规，违规操作现象时有发生，虚假招标或直接发包工程导致设计水平降低、无资质设计、施工项目、监理队伍参差不齐。
1.2 施工不按程序操作,“豆腐渣工程”现象严重
　　(1)工程多次转包，层层收费、资金严重流失，在利益的驱使下,导致建筑企业偷工减料现象严重。
　　(2)大量低水平、低素质的施工队伍涌入建筑市场，施工人员技术水平比较落后、施工经验大打折扣。
　　(3)施工不规范，质量管理水平比较低，管理素质粗放，质量体系有待健全，质量把关松散。法律、法规不健全、不完善，执法不力，质量监督处罚可操作性不强；无检测手段，质量评定缺乏权威性；质监机构为事业或企业编制，收费标准低，财力、人力所限，工作难以深入到位；质检员专业知识水平有限，监督往往表现于形式；质量管理职能交叉，责任不明，质量问题难整改，质量监督机构作用难发挥。
1.3 监理市场不完善，监督管理水平较低
　　(1)监理队伍缺少,人员素质严重降低，监理人员无证上岗现象泛滥，没有强硬的责任感。
　　(2)监督管理市场不规范，监督管理单位存在“同体监理”、“自主监理”现象，监理成“兼理”。
　　(3)监理工作不到位，工作信念不够扎实，建筑质量管理能力不强，缺乏有效的方法和手段。
2.建筑施工监理的对策分析
　　在工期紧、任务重的情况下，工程质量要达到比较高的水平，关键在于监理工作中采取一系列行之有效的措施与办法。
2.1 建立和健全监理组织机构
　　明确监理部机构岗位职责，责任到人。根据工程项目特点进行明确分工，做到以总监为中心，专监、安监等分工明确、各其所责，合理分配监理人员对每道工序、隐蔽工程进行全方位、全过程的控制和管理，避免因出现工作情况复杂，职责推脱不清而影响工作效率，从而在组织方面保证监理工作到位。监理公司对每个监理部定期、不定期的检查，实行对监理部奖罚措施，对优秀的监理管理人员、监理部宣传表扬，对不合格的监理人员、监理部通报批评，促进监理内部竞争，提高监理人员工作积极性。