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浅析建筑工程质量管理与技术措施

  
评论: 更新日期:2013年03月15日

三、建筑工程质量管理对策
  1、转变传统观念,加强思想重视
  建筑工程质量关系到人民的生命和财产安全,因此应对其高度的重视 。对于施工单位而言,不要一味地追求进度和效益,要转变传统的思想观念,重视工程的质量 。一旦出现质量问题,将会造成不可恢复的严重后果;对于设计人员而言,应当转变传统的工程设计思路,多深入施工现场了解情况,只有结合具体施工环境设计出来的施工方案才具有可行性和可靠性;对于具体施工人员而言,应当加强思想重视,要提高每一个施工人员对危害后果的认识深度,要保证每一个具体施工环节的质量;对于现场监理而言,应将“ 安全生产 、质量第一” 时刻记在心间,要有强烈的责任感,绝不放过任何一个可能出现质量问题的死角 。人是建筑工程质量管理的关键,要加强建筑工程的质量管理,最重要的是提高人的积极性,充分发挥其主观能动性。 因此,只有转变传统的观念,加强思想重视,才能真正提高房屋建筑工程质量的管理水平。
  2、建立健全建筑工程质量管理体系
  要加强建筑工程质量管理,首先要做的就是建立健全工程质量管理体系,通过制度保障来实现对施工过程的质量控制 。施工过程中的质量控制是关键,要将工程质量的事后检查和验收工作提前做,只有加强施工过程中的质量控制,才能真正保证工程的质量科学和完善的工程质量管理体系是工程质量的保证,它包括工程质量管理组织结构 、质量控制程序以及各项工程质量的具体管理等。
  因此,要对整个工程质量管理的全过程进行详尽的分析和设计规划,并在此基础上建立一套科学合理的工程质量管理体系。 同时要注意该体系的可操作性,并在具体实践中不断对其完善和改进建筑材料的选择应严把质量关,充分发挥质检人员的作用。为杜绝不合格建材危害工程质量,要坚持材料准用制度。业主承包商 、政府质量监督机构和监督人员,材料检验 、检测人员都应认真负责,严格把关,坚决堵死伪劣建材的销路,切实保证工程质量。所有工程用料、 构配件均应符合相应的规范和质量标准,不合格材料不得进入现场。 在施工过程中,现场各类材料应合理堆放 、隔离搬运和保管,以确保其适用性,保持施工过程中的材料标识,以确保对原物质质量状况的可追溯性 施工过程中的半成品 、成品的防护工作应贯穿于施工全过程,搞好半成品、 成品的防护与管理,进行质量控制,将会大大减少施工故障,避免不必要的质量缺陷和经济损失,以及不必要的翻修,保证工程质量与施工生产的顺利进行。
  3、加强质量验收工作
  工程施工质量验收,要贯穿工程施工的全过程,涉及每一个工序,对隐蔽工程的验收尤其要严格管理,不经验收合格,严禁进入下一道工序施工;对于影响建筑物结构质量的关键工序,如钢筋安装混凝土浇筑等分项工程,必须实行全过程监控 。执行施工企业内部质量检查的“三检”管理制度(即施工班组对施工质量进行自检 、班组之间对施工质量进行互检 、专职质量员对施工质量进行专检),留下相应的检评记录,有利于生产班组与质量管理人员对质量管理的标准和程序达成共识,使质量管理工作进入常态。
四、 加强质量管理的技术措施
  坚持不懈地加强质量意识的宣传, 提高从业人员对于工程质量问题的全新认识。 治理建筑工程的质量问题关键在于预防, 因此各单位必须要教育相关的管理人员, 在思想上侧重工程质量的重要性教育。 要让大家都能够掌握一定的防控质量问题的基本方法, 并能够严格地按照批准的施工组织设计、 施工方案以及技术措施进行细致、 周到地系统化操作与管理, 真正实现内业指导外业。 施工组织设计、 施工方案以及技术措施要兼顾不同专业的不同问题, 特别是要重视各专业工种间的有效配合。 工程监理人员的针对性要强, 在监理措施上务必要周到具体。
  综上所述, 在新时期的新形势下, 我们要想向社会交一张满分答卷, 就必须要加强建筑工程的质量管理, 积极研究相应的技术措施,扎根实际, 深刻反思当前在建筑工程施工建设中存在的安全质量问题, 找出深层次的原因, 协调多方力量, 确保企业上下全体人员都能够具备较高的质量意识, 并用认真负责的工作态度投入到具体的建设施工当中, 从而促使建筑工程能够高质高效完成, 更好地促进我国社会经济的更好发展。
参考文献:
[1] 刘亚才. 关于建筑工程的施工质量管理的思考[J]. 中国高新技术企业, 2007,(06)
[2] 刘娜. 浅谈建筑工程质量管理[J]. 中国科技财富, 2008,(09)
[3] 尚锋. 建筑施工防雷主要技术措施分析[J]. 中国房地产业, 2011,(03)
[4] 袁浩文. 工程项目质量管理[J]. 科技促进发展(应用版), 2010,(06)
 

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