本文从大型工程建设项目的自身特点出发，界定了大型工程建设项目，项目全寿命的概念，分析并总结出大型工程建设项目运行过程中可能产生的不安全因素，并进行了分类。基于此创建了大型工程建设项目的安全管理指标体系。通过对安全管理内容的提炼和整理，相信本文的安全管理指标反映了大型工程建设项目的管理重点。最后引入一个具体实例，结合实例自身的特点，利用层次分析法计算各个指标的权重，将模糊评价与层次分析法相结合，对实例的安全管理工作进行了评价。这也为项目安全管理工作的评价提供了一个可参考的数学模型，根据计算结果可使得项目安全管理者在整个项目的运行过程中合理的把握，及时化解不安全因素，或将损失降到最低。