三、 如何在风险策划下做好工程监理的安全性工作
        针对上面工程监理中存在的这些问题，必须要求工程监理的管理人员首先要树立好正确的责任意识。把安全性的工作列入到企业风险的管理当中，时刻做好迎接风险的准备，做好企业安全性工作风险的策划，这样才能做好有效及时的预防。我们要在实践中不断地做好安全风险预测、规划，建立一个完善的工程监理安全制度。从下面的几个方面来更好地实践探析安全性工作。
        （一）、从工程监理单位开始抓起，做好监理的安全性工作
        监理单位作为监理工作的组织者和领导者，做好属于自己的本职工作，用专业的技能知识来不断地武装充实自己，增强安全性工作的意识，从下面几个方面来更好地思考和不断地探究。
        1. 建立健全完善的工程监理工作的安全性制度
        使在不同岗位上的每个监理人员都能够做到好自己的事情，明确自己的职责内容，重视做好监理工作安全性的重要作用。加强工程监理工作人员内部的安全意识培训，对最起码的常识性的知识能够更多的进行了解，这样才能在实际中便于工作，能够及时的发现问题，通过对问题的分析来减少损失，降低人员伤亡事件的发生。
        2. 做好各个部门的沟通，定期的召开工地上的例会
        建设单位应该和施工单位之间做好协调沟通的工作，定期的组织工地例会的召开。及时的征集施工人员在工作时出现的一些安全隐患和可能出现的隐患问题，用书面的形式记录下来，通过监理单位把及时反馈上来的问题经过一致的商议后尽快的做出合理有效地应对和预防措施。这样尽可能的减少了施工单位的损失，对于监理单位来说，也是自我保护的一种有效方式。
        3. 工程监理要明确内部之间各自的职责
        工程监理单位的内部之间要做好沟通，这样才能让分工更加明确，更好的团结起来完成一项工程任务。在日常工程中发现的一些问题要及时准确的报告给所属的部门，尽可能少的减少事故的发生，使整个监理内部能够和谐高效的运转。
        （二）、加强检查和审核工作，更好的做好监理工作的安全性需求
            一个工程里监理的权利得到建设单位的委托，监理单位在获得利益的同时，监理单位也要承担相应的责任。在现在的工作实践中，监理单位还是处于比较弱势的群体，没有执行的权利，只是起到监督协调的作用。在工作要谨慎的做好自己的本职工作，减少自己的损失，更好的保护监理单位自身。从下面的几点出发，更好的完善检查制度。
        1.完善对施工单位中可能出现的一些技术性和危险性的措施进行慎重的审核，及时的制止一些违法或者可能违法的施工作业。不同的工程作业对工程建设的要求标准也不一样，要做好审查，不要仅仅拘泥于形式，只是盲目的照搬照用。要定期的对工程施工用地进行仔细认真的巡视。
        2.加强对对各种制度是否完善的检查，让监理制度更加完善，工程施工过程中，要配以专职的安全管理人，定期对专职人员进行考核，定期安排专业人员进行检查。来满足工程项目中各个部分的需要，更好的促进工程项目顺利的完成。
        结束语：
            在经济不断发展的环境下，我们要从工程监理安全工作的实践中，不断地思考探析，做好风险策划，更及时的解决和预防工程监理中可能出现的一些风险性的问题。在充分保障人民生命安全的提前下促进国家经济更好、更快、更稳定的发展，因此安全性工作时工程监理中最重要的职责，也是一种综合性系统性的管理工作。在各个部门的协调配合下，更好的促进经济的稳定快速发展。
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