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企业安全工作中的问题与对策

  
评论: 更新日期:2008年05月21日


1、 开展安全评价

安全评价是综合运用安全系统工程理论和方法对系统的安全生进行预测和度量。进行安全评价,可促进安全管理模式的改革,实现事故的超前预测、预防,改善安全生产的物质技术水平,保证职工及企业财产的安全。

2、 推行职业安全健康管理体系认证

职业安全健康管理体系是一套系统化、程序化,同时具有高度自我约束、自我完善机制的现代安全管理方法。建立职业安全健康管理体系是改变安全生产“经验型”和“事后型”管理模式的有效措施,建立职业安全健康管理体系,能推动企业认真执行安全生产的法律、法规;使企业的安全生产管理由被动行为变为主动行为,促进企业职业安全健康管理与国际接轨,增强企业的市场竞争力,改善作业条件,保障劳动者身心健康,提高劳动效率,增强企业凝聚力,减少伤亡事故,从而直接和间接地产生巨大的经济效益。

总之,搞好企业安全生产工作的对策很多,但最关键的在人,重点在落实。

(高仁斗)

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