摘 要:针对当前供电企业基层班组安全日活动组织不力、针对性和实效性不强等问题和现象进行了详细剖析,阐明开展安全日活动在班组管理工作中的重要性;提出要从安全日活动的及时性、实效性、针对性、形式内容、活动要求、组织力度及考核监督力度等方面加强管理,切实提高班组安全日活动质量,从而提升企业整体安全管理水平。
　　关键词:安全日活动;现象剖析;提高活动质量
　　Abstract: In view of the current power supply enterprise basic unit teams and groups safe date activity organization not strength,pointed and the effectiveness not strong and so on questions and the phenomenon have carried on the detailed analysis,the exposition development safe date activity in the teams and groups supervisory work importance;Improves the teams and groups safe date active mass earnestly,thus promotion enterprise whole safety control level.
　　Key words: safe date activity;phenomenon analysis;improves the active mass 　　
　　
　　班组是企业的细胞,是最基层的管理组织,是完成各项生产任务的前沿阵地,班组管理的水平高低标志着企业安全、文明生产的程度,直接关系各项任务的完成质量,因此加强班组安全管理,提高班组一级人员的安全意识和责任心教育,对企业的安全稳定有着举足轻重的作用。提高班组安全管理水平一项行之有效的措施就是切实开展好安全学习日活动。开展好安全日活动可以有效地控制设备异常、减少事故的发生。
　　综观以往班组安全日活动,存在着习惯性现象,使安全活动变为走形式,因而影响了安全活动的质量。
　　1 班组安全日活动现象剖析
　　1.1 安全活动组织不力
　　 安全活动存在流于形式的现象,往往是班长读,大家听,甚至有的人似听非听,思想上没有足够重视,安全日活动兴趣不高,安全学习的自觉性差。
　　1.2 安全活动记录质量低
　　 在安全日活动中,有的班组安全活动记录内容填写不认真,总是把安全通报从头至尾全文抄下来,而职工的学习发言、认识、体会只字未提,甚至遇到工作忙时,干脆不活动,只是由安全员把学习内容抄上,草草了事。
　　1.3 安全活动内容太死板
　　 安全日活动内容局限于读通报、简报、念《安规》的现象,不切合实际,没有针对性和实效性。
　　1.4 安全活动数量不足
　　安全日活动数量不足,不能按期召开安全日活动。如遇到工作任务紧的情况,为了赶进度,干脆不组织活动,过后也不补课。