2、班前会上。安全员要检查当班所有工作人员的劳动保护用品是否穿戴齐全，检查是否有班前饮酒的不良行为，以及身体状况有无不适疾病、不良情续等，并将检查结果保留记录。
        3、班前安全告知。安全员将本班安全工作的重点及上班交接过程遗留存在的问题逐一向员工交代清楚，确保当班员工人人知晓、互相协调、信息畅通、避免违章。
        4、坚持“一讲二查三遵守”制度。一讲：班前会上班组长、安全员要结合当班工作任务布署安全工作；二查：查不安全行为，查是否正确穿戴劳保用品；三遵守：员工要遵守劳动纪律、遵守操作规程、遵守安全制度。
        5、杜绝“三违”。对“三违”现象要敢于严抓狠打、敢碰硬，对违章指挥的领导无论职务多高、部门车间安全员要敢于提出自己的见解，严重违章的拒绝执行、对违章作业的人员除了严加教育外，要立即制止这种不良行为继续作业，对于违反劳动纪律的员工敢于处罚避免造成安全事故。
        四、正确认训并掌握好几种安全生产关系
        作为企业安全生产管理，它必须解决好制约和影响安全生产工作的各种因素与安全发展的各种矛盾和问题，正确把握好并着力处理好各种关系。
        1、安全与生产的关系。安全与生产是相互联系的，辩证统一的，任何一方都不能独立地存在。一方面安全存在于生产当中，没有生产活动，安全工作就会是无源之水，无本之木，就不会存在。另一方面，安全反作用于生产，没有安全，生产就不能保障，不能顺利进行，所以生产与安全互为条件，相互依存，共同发展。对此，企业管理的全部内容和生产经营的全过程，在任何时候、任何条件下，都必须把安全放在首位，正确处理好二者的关系，将危险转化为安全，在确保安全的前提下，努力实现和完成生产与经营的各项目标任务。
        2、安全与效益的关系。安全与效益是有机的整体，用辩证法观点来看，二者是相辅相成，相互促进的。安全是效益的保障，是为了更好地创造效益。从一定意义上讲，安全既是生产力，也是经济效益。没有安全所取得的效益是不可靠和不真实的，似空中楼阁。如果，不顾安全生产条件，盲目一味追求经济效益，往往适得其反，这种违背客观规律的做法，其结果只会反作用于经济效益，只会导致效益的加倍流出，甚至血本无归。所以，要取得效益的最大化，离不开安全生产，安全制约着效益的取得，当双方发生矛盾时，效益必须制服从于安全，只有做到安全生产，才能创造出最大的经济效益。
        3、安全与发展的关系。安全活动本身就是维护生产经营活动的正常秩序，就是为了促进经济社会又快又好地健康发展。安全与发展相互一致，不能分割，是统一的整体。安全是发展的重要前提，发展必须在安全的条件下才能很好地得到发展。如果在社会生产与经营中，将安全与发展二者割裂开来，不顾生产状况，只顾抢时间、抢进度、超能力、超指标、争数量、争任务，盲目组织生产，片面追求发展速度，一旦出现安全事，势必严重影响正常发展。所以在实际工作中，必须将安全贯穿在生产经营与社会发展的全过程，才能保证并促进发展的质量与速度，实现安全发展、和谐发展、可持续发展。
        4、政府监督与企业管理的关系。正府是安全监督的主体，企业是安全生产的主体。这两个主体的对象，内容是不一样的，二者既不能等同，更不能错位，首先它们监管的主体和方式不同。政府安全监管是指政府根据法律法规对政府相关部门和社会经济主体所实施的一种外部监督。它是在执行社会管理和市场监督职能时，监督各相关部门、各生产经营单位执行法定的安全生产职责，保证各项安全生产措施都落实到位，它的主体是政府及有关部门。而企业管理的主体则是各生产经营单位，是生产经营过程中各环境的管理控制。它是在计划、质量检查、总结生产工作中，将国家有关的安全生产和劳动保护法令、政策、制度、贯彻落实的过程，它是生产经营单位按照法律法规赋予的权利、责任、义务，对自身内部安全生产全过程、全方位，全员全面地管理，是一种内部管理。
        结论
        企业通过全面安全管理措施的实施，让我们每一位员工学好安全生产的相关知识，掌握好安全生产的各种关系，才能使企业安全工作落到实处，充分体现了安全是最大的节约这一企业理念，只有安全才能实现企业利润的最大化，才能为每一位员工创造一片安全的蓝天。
        【参考文献】
        ［1］朱兆军《企业安全管理预防措施浅谈》 陕西安全  2014年第6期
        ［2］田晓利《安全为了谁》  陕西安全   2014年第6期
        ［3］屈宜生《正确认识把握好安全生产各种关系》  陕西安全  2014年第5期
        ［4］王民《安全生产应急管理》  陕西安全  2012年第1期
        ［5］李伟《安全建设四则》  陕西安全  2011年第8期