4、安全文化建设对安全行为的促进作用

　　4.1 安全文化建设首先确立安全理念

　　安全文化建设应首先确立安全理念。安全理念一旦确立，就可以使每位员工有自觉的意识和行动。“要安全、能安全”是安全文化建设的核心理念，这一理念早已深入人心，理念教育和植入是行为养成的前提。因此，只要将安全理念根植于员工心中，就可加强其在日常的安全行为自觉性。

　　4.2让安全理念落实到实际的安全行为中

　　当我们将安全理念当成一种行为习惯，还要确立高度的安全责任感。有人说过：“常在河边走；哪有不湿鞋”，其实不然。只要真正把安全生产放在心中；始终有一种责任感，安全是可以做到的，事故是可以预防的。只有做到“让安全成为一种习惯，让习惯变得更安全”，将平时强制性的安全生产变成员工的自觉自愿的自律行为，当这种行为变成一种习惯了，就不会有不安全的行为。

　　要使理念向行为的转化，然后再转化为习惯。开展安全文化建设就要把着力点放在行为习惯养成上，引导和激励员工践行安全理念、用安全理念规范日常安全行为习惯。

　　4.3通过安全好习惯的养成，提升安全文化

　　4.3.1 营造安全文化氛围，促进安全行为的规范

　　2006年3月，国家电网公司提出了安全生产开展“爱心活动”、实施“平安工程”的十条措施。省市公司也结合实际工作，提出了关于开展“爱心活动”、实施“平安工程”的意见，明确一个主题：“奉献爱心、营造和谐、确保平安、促进发展”。推进三大核心文化建设：安全文化、服务文化和廉洁文化。

　　安全文化建设，其核心理念就是“要安全、能安全”，重点工作就是养成安全好习惯。通过爱心活动，平安工程等一系列措施，培育“爱心”理念和“平安”理念，把“奉献爱心、确保平安”化为员工的自觉行为，促进安全行为规范的养成。

　　4.3.2通过安全好习惯用语征集、推广计划，促进安全好习惯的养成

　　加强安全文化建设，提高人员的安全文化素质，是做好安全工作的关键。播下一种安全思想，就可以收获一种安全行为，播下一种安全行为，就可以收获一种安全习惯，因此必须促使养成良好的安全习惯。

　　为了提升安全生产执行力，常州供电公司2006年开始开展“养成安全好习惯”工作，在全体员工中就现场安全作业和安全管理，广泛讨论、提炼安全行为和安全管理好习惯，进行了一次大范围的安全好习惯用语的征集，评比工作，2006年推出了五大专业58条“安全好习惯”，并编辑成册，在员工中进行宣传。

　　2007年，公司致力于现场安全好习惯的推广养成，各相关单位制定现场推广养成计划，确定相关专业安全好习惯的学习和现场推广养成的范围、进度、方式，并组织现场检查。现场检查着重在事故处理、设备检修、施工操作、巡视等各环节中，采用现场抽问、对安全好习惯现场养成情况、员工习惯性违章行为等进行检查，及时指正，消除隐患。

　　人是安全生产中基本的因素，其行为习惯直接关系安全生产。当“好习惯”成为员工下意识的现场作业行为和安全管理行为，就用习惯性遵章筑牢了员工的安全防范大堤，实现“人人能安全”。公司上下通过对好习惯的征集、释义、贯彻、推广，发挥好习惯在安全生产工作中的积极作用，使员工规范安全行为，养成安全好习惯，建设平安文化，营造良好的安全文化氛围。

　　4.3.3执行标准化作业流程

　　好的习惯可以提升我们的工作效率，达到事半功倍的效果。好习惯是成功的基石，规范化、标准化、程序化都是安全生产的好习惯。在实际的工作中，我们也正在逐步开展标准化安全作业流程的尝试。

　　2005年11月，常州供电公司就在500kV检修工作中，开始执行《华东电网500kV变电站安全作业流程》（试行），每项检修工作都要按照要求填写相应的“安全作业流程卡”。该《安全作业流程》是针对500kV变电站内的继电保护及安全自动装置校验、电气设备检修、预防性试验过程、运行操作中涉及安全质量的关键环节，由工作人员签字确认，建立安全措施鉴证制度，以达到遏制习惯些违章目的。

　　对该《安全作业流程》的实施，是我们对现场安全作业标准化、规范化和流程化管理的初步尝试，通过实施可进一步强化现场作业人员的安全责任意识，对危险点进行有效预控，养成良好的安全作业习惯，使安全生产得到真正地落实。

　　5、结束语

　　企业管理的最高境界是文化管理，企业文化，使企业与员工达成共识，协调企业对员工的需求和员工个人需求之间的矛盾，使个人与企业共同成长。通过建立、完善企业文化，要树立以人为本的管理理念，改变员工的思想、行为以及价值观，形成积极向上的团队氛围，在这样的前提下，再建设企业的安全文化，确立安全文化核心理念，完善各项管理规定、标准化作业流程，以良好的安全文化氛围，规范员工的安全行为习惯，这是我们安全文化建设的最终目标。

　　一位哲人曾经说过：“我们每个人都是由自己一再重复的行为所铸造的。”因而安全应该不仅仅是一种行为，而更应该是一种习惯。“安全”作为供电企业的永恒主题，并不是用来描述一人一时一事的行为，而是用来描述我们所有员工一生为之工作的整个过程的习惯。养成良好的安全作业习惯，需要我们每个人行动起来，成为一种自觉的行为，这样才能使我们的电网安全、员工安全、企业稳定，才能促进员工、企业的共同发展，推动“一强三优”现代公司的建设。

　　参考文献：

　　［1］程丽平  电力安全生产规程规定1000问［M］北京：中国电力出版社

　　［2］刘秋华 柳雨霁 现代企业管理  ［M］北京：中国社会科学出版社

　　［3］王吉鹏 企业文化理念体系构建实务   ［M］中央编译出版社