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项目部安全责任合同书

　　评论：　更新日期：2011年11月26日

为了加强项目部的施工安全管理，落实“谁主管、谁负责”的原则，确保将安全责任确实落实下去，特制定本包保责任书。

一、责任合同指标：

事故指标为零。

二、确保措施：

1、队长、班组长是本队、班组的第一安全责任人，对施工安全负全面责任。要坚决贯彻安全方针，接受公司、项目部及有关部门的安全检查和指导。

2、、严格按照有关操作规程和规范施工，严格执行安全生产的规章制度，在任何情况下，均不得违章蛮干。如发生违章操作造成的人身伤亡，其责任和费用都由乙方负责。

3、组织队、班组的安全活动，开好班前、班后安全会，加强安全宣传和安全教育，对本班组的人员进行分部分项、逐工序的安全技术交底率要达到100%，安全教育率要达到100%。。文明施工要严格做到工完料净场地清。

4、要经常检查作业区的安全施工情况，发现问题及时解决，对于不能解决的问题要采取临时性控制措施并及时上报。否则，对重大事故隐患和违章要给予必要的经济处罚。（交叉作业造成的事故后果，哪方造成事故哪方负责）

5、施工现场发生伤亡事故，要及时上报并组织人员分析事故原因，提出防范措施。

安全总负责人	施工队长	班组名称	班组负责人

二O 年月日

项目部安全责任目标考评表

姓名：职务：年月日

序号	考核标准	评分标准	应得分数	扣减分数	实得分数
1	安全生产责任制	1、未建立安全生产责任制(扣10分) 2、岗位责任制未执行(扣4—6分) 3、未制定各工种安全操作规程(扣10分) 4、按规定配备专(兼)职安全员(扣10分)	10
2	目标管理	1、未执行公司安全承包合同(扣20分) 2、未进行安全责任目标分解的(扣10分)	10
3	施工组织设计	施工组织设计中无安全措施(扣10分)；未审批(扣10分)；专业性不强(扣8分)；措施不全、无针对性(扣10分)	10
4	分部(分项) 工程安全技术交底	1、无书面安全技术交底(扣10分) 2、交底针对性不强(扣5分) 3、交底不全面(扣3分) 4、交底未履行签字手续(扣3分)	10
5	安全检查	1、无定期安全检查制度（扣5分） 2、安全检查无记录（扣5分） 3、检查出事故隐患做不到定人、定时间、、定措施（扣2—6分） 4、对重大事故隐患整改通知书所列项目未如期完成（扣5分）	10
6	安全教育	1、未制定安全教育制度(扣20分) 2、工人未进行三级安全教育(扣10分) 3、无具体安全教育内容(扣5分) 4、变换工种未进行安全教育(扣10分) 5、管理人员未按规定进行年度培训教育(扣5分)	10
7	班前安全活动	1、未建立班前安全活动制度(扣3—5分) 2、班前安全活动无记录(扣2分)	10
8	工伤事故处理	1、工伤事故未按规定报告(扣15分) 2、工伤事故未按规定调查分析处理(扣10分) 3、未建立工伤事故档案(扣5分)	10
9	特殊工种	特殊工种未培训(扣4分)；未持操作证(扣2分)	10
10	安全标志	未按安全标志(扣3分)；无安全标志总平面图(扣10分)	10