深圳地铁一号线续建工程安装装修2、3标和系统设备安装承包商：
        今年是深圳地铁一号线续建工程安装装修标，西乡以东段开通建设的关键时期，是深圳地铁建设攻坚年的重要组成部分。为确保工程建设实现安全、优质、按期完工、降低管理成本的各项目标，华铁设备监理部决定自2010年5月初至2010年9月初，开展深圳地铁一号线续建工程西乡以东段，安装装修以及系统设备安装安全生产无事故活动。在此期间，华铁设备监理部成立劳动竞赛领导组，并向各参建施工单位，提供工程（包括安全管理、技能方面）技术咨询服务。
        安全生产无事故活动支持指导单位、部门，为深圳地铁集团有限公司安质部，深圳地铁一号线建设分公司，深圳地铁公司设备部。
        开展深圳地铁一号线续建工程西乡以东段，安装装修以及系统设备安装安全生产无事故劳动竞赛活动，以加强企业管理和安全生产为主要内容，华铁设备监理部在以下五个方面向参与建筑安装的安装装修2、3标和系统设备安装承包商发出倡议：
        一、 倡议优化企业管理 发扬企业优良传统
        参与建设的安装装修2、3标和系统设备安装承包商是深圳市地铁建筑施工招投标选拔的优秀企业，有着优良传统的施工队伍。我们倡议承包商发扬企业优良传统，优化企业管理；倡议承包商的上级机关关注这次活动，选派一名领导专职或兼职为本项目经理部的企业“大本营总顾问”，使本企业在这次开展的深圳地铁一号线续建工程西乡以东段，安装装修以及系统安装建设中再现辉煌。
        二、倡议强化安全管理 安全到位提高功效
            安全是建筑施工企业永恒的主题，是最直接反映企业综合管理优劣水平的检测指标。倡议参建施工企业强化安全管理，为西乡以东段大会战创造安全氛围；倡议各承包商以安全技术创新工艺，减轻作业人员劳动强度，
        提高功效。倡议建立健全安全保障体系、质量保障体系，实行安全生产人人有责；倡议加强全员安全教育实效，由强制施工作业人员做好安全防护，转变成为安全为我，我要安全理念。倡议企业决策层为企业长足发展，以安全生产为纲；倡议项目管理层加强对危险项目施工的安全防范与控制；做到有效落实；倡议生产作业班组落实安全生产各项规章制度。
        三、倡议文明施工 争创优质工程
            企业产品的优劣，关系到企业长远发展。倡议各参建单位，以科学技术手段提高建筑安装技术管理水平。倡议以企业文化文明施工，人性化管理，争创优质工程。倡议施工细化管理；倡议承包商内部各专业、作业班组建立质检员进行分项检验；倡议承包商内部各专业、作业班组之间开展竞赛活动，进行经验交流；倡议各参建施工单位建立工程实施统计台帐，完善各类资料归档；倡议标准化、工厂化施工，文明施工，环境整洁施工。
        四、倡议科学组织施工 按期完成结点工期
            施工组织是企业生产经营的核心管理工作，既关系到企业生存与发展，还关系到个人经济利益。倡议各参建施工单位科学合理组织施工，按期完成各结点工期。倡议总工期结合实际合理分解成各结点工期，建立工期预警机制。倡议不断加强各结点工期的施工调查，为施工组织做出可靠设计依据；倡议对施工过程不断进行检测，与施工组织设计进展可行性进行评估，既及时纠偏，还为今后施工提供依据；倡议各施工单位保障信息畅通机制，对检测到的工期完成进展信息情况及时通报监理和业主。
        五、倡议精打细算重策划 降低工程各项成本费用
        完善施工周密计划安排，加强施工管理运作策划，从而避免返工现象，降低工程造价成本和项目管理费用，是企业管理水平的体现，是提高企业竞争力的重要方面。倡议各施工单位，在每项分部工程开工前做详实工程调查，重计划，重事前预测，重管理，重各系统间协调沟通与配合，避免返工和相互制约，减少工程造价成本以及管理费用。倡议各施工单位加强参与建设施工人员的业务技能培训，提高作业人员劳动技能功效；倡议各施工单位开展各类技能评比竞赛，经验交流活动，发挥生产作业人员聪明才智；倡议各施工单位从生产基础作业班组建立起完善统计、核算机制，为企业创收，提高企业员工经济收入。
        希望参与深圳地铁一号线续建工程西乡以东段的安装装修2、3标和系统设备安装承包商积极踊跃响应这次活动，充分发挥各企业的竞争优势，互相学习，互相竞赛，通过这个活动创造一个保障安全，紧张有序的施工环境，共同为实现深圳地铁1号线续建工程西乡以东段2010年底顺利开通，创造佳绩。
                        华铁工程咨询有限公司
                    深圳地铁1号线续建工程设备监理部
                                               2010年5月5日