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班组安全建设管理办法

　　
评论：　更新日期：2010年11月30日
1 目的
 
为落实班组安全管理工作、形成班组安全管理良好氛围、建立班组安全管理的长效机制。
 
2 适用范围
 
制造管理部各车间生产班组。
 
3 内容与要求
 
3.1班前一巡检
3.1.1检查形式
班前安全巡检为全员检查,班前会开完后所有员工必须参与安全检查,安全检查时间为1～3分钟。
3.1.2检查内容
安全检查内容主要从人、机、料、法、环五个方面进行检查，具体见如下表格。

 

 检查因素
产生偏差原因
检查细则
备 注
人
培训、防护、身体、精神原因
①劳动防护用品穿戴情况
②身体状况、精神状态
 
机
正常、异常、紧急状态下的噪声、失控等
①机械系统是否正常
②电器系统是否正常
 
料
毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性
①物料是否存在毒性、易燃性、腐蚀性、放射性、感染性
 
法
方法不当、操作不当
安全技术操作规程是否熟知
 
环
通道、通风、光线、温度、物料
①各种通道是否畅通
②通风是否良好
③光线是否充足
④工作温度是否正常          
⑤物料、产品堆放是否安全
 
3.1.3考核办法
安全巡检完毕员工必须向班长汇报异常情况，班长可以根据员工对待安全的态度作为工资发放的考核依据。
3.2每周一例检
3.2.1检查形式
安全周例检由调度、班长组织，检查时间自定。
3.2.2检查内容
安全检查内容按照《班组安全管理》台帐中安全检查表中内容进行，也可以参考班组危险源辨识台帐进行检查。
3.2.3考核办法
 安全检查工作考核通过月度评比进行考核，具体见3.5。
3.3半月一培训
3.2.1培训对象
a)班组长
班组长安全培训由车间组织进行，一月一次。
b)员 工
①车间级安全培训：车间级安全培训由车间组织进行，一月一次。
②班组级安全培训：班组级安全培训由班组长组织进行,半月一次。

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