第5 建立严格的安全技术资料管理制度

   其主要内容包括：

    1． 资料员应严格遵守本公司安全技术资料管理制度。

    2． 安全技术资料必须与工程同步，并起到指导生产的作用。

    3． 安全技术资料必须以事实为依据，严禁瞎编乱造或抄袭他人资料。

    4． 安全技术资料的整理应做到项目齐全、内容完整、字迹工整、手续完备。

    5． 需上报的资料，如“隐患整改报告书”、“施工现场职工伤亡事故月报表”等必须在指定时间内报公司安全部门。

    6． 服从公司管理，公司检查安全技术资料时，资料员必须在规定时间内整好并接受检查。

    7． 在省、市、区安全大检查时，与公司安全部门配合，共同做好安全技术资料的整理工作。并达到“优良”等级。

    8． 资料员应加强安全知识的学习，丰富自己的专业知识，提高业务水平。

    严格的管理制度是整好安全技术资料的重要保证。

    第6 做好安全技术资料的检查、评比、奖罚工作

    1． 公司检查安全技术资料有“季检”、“月检”、“突击检查”等多种形式。

    2． 检查的依据为JGJ59—99之“安全管理检查评分表”。

    3． 公司依据JGJ59—99“安全检查分类与评分方法”，对施工现场的安全技术资料分优良（≥80分）、合格（≥70分，＜80分）、不合格（＜70分）3个等级。

    4． 施工企业根据评分等级对项目部进行奖励或处罚。同时责令“不合格”者在规定时间内整改，并达到“合格”等级。

    5． 在省、市、区安全生产、文明施工综合大检查中，安全技术资料达到“优良”等级的加倍奖励；达不到“合格”等级的加倍处罚。

    6． 奖励或处罚对安全资料员本人实行。

    7． 年终进行“优秀资料员”的评选活动，并颁发证书。

    8． 对获“优秀资料员”称号的人员予以奖励；对不服从公司管理或资料多次不合格者，公司予以通报批评，并且2年内不准从事安全技术资料的整理工作。

    通过奖优罚劣，起到鼓励先进，鞭策后进的作用。它能充分调动广大资料员的积极性和主动性。形成“人人争优”的良好氛围。

    总之，施工现场安全技术资料的管理是企业安全管理的重要组成部分，施工企业只有加强对它的管理，才能提高安全技术资料的整体水平，使之更好地为施工现场的安全生产服务。