第三部分  煤矿机电中的“培训”

　　实践证明，煤矿机电工作中的培训，是必不可少的重要工作。根据统计，从2001年到2009年一季度，田坝煤矿发生了23起大小机电运输事故，这些事故发生的共同性原因是现场作业人员的违章行为。这说明了在机电运输工作方面培训教育存在的问题：一是各单位对职工的操作技术培训不全面，不具体；二是连队（车间）对职工的安全教育和劳动纪律约束力不够；三是班组对职工的现场管理不严。因此，在实际工作中，必须强化教育培训，提高队伍素质，从如下三方面开展工作：

　　第一、加强特殊工种的用工制度管理。煤矿机电运输工种的技术性较强，各岗位工种都必须把好入口关，要由思想端正、技术全面的工人来担任，同时，加强临时用工的安全管理，在机电运输岗位上尽量少用或不用临时工。除特殊情况外，特殊工种人员不应随意调换，要严格培训、考核发证、持证上岗。

　　第二、加强思想教育工作。通过各种途径引导和教育职工认识事故的危害性，消除安全侥幸心理，增强安全意识。运用典型的事故案例对职工进行思想教育：一是建立典型事故案例教育档案，定期对职工进行开放，用生动形象的案例教育职工；二是用经常说教的方式，教育职工认清“三违”的危害，强化职工安全防范意识；三是定期请事故受害的家属做报告，以引起职工思想上的共鸣。另外，要提倡人性化管理，特别要注意了解掌握职工的思想状况和生理状态，因地制宜，因人而异加以监护，防止因不安全心理因素造成的突然事故发生。

　　第三、始终加强职工的安全业务培训工作。培训的形式和方法是：按照“强制培训、岗位培训、经常教育、广泛宣传”的原则，一是把对职工的安全教育和正规培训工作抓紧抓好。对变换工种或工作的人员，必须坚持先培训考试、合格后上岗。要充分发挥安全培训中心机构的作用，对区队长以上干部以及生产、安全管理干部搞好正规培训；二是定期组织职工进行技术比武，对优胜者给予重奖、记入其个人档案，以调动职工学技术、学业务的积极性，促使他们在岗位上按标准及规程进行作业；三是采用“三结合”的培训方式，即业余培训与脱产培训相结合，以业余培训为主。全员培训与重点培训相结合，以重点培训为主。内培与外培相结合，以内培为主；对新工人、新岗位、新技术要进行强制培训，以全面提高机电职工的安全业务素质为目的，为搞好安全生产打下坚实的“以人为本”的基础。

　　上述从“管理、装备、培训”三个方面，并结合田坝煤矿的实际情况，进行了论述，显而易见，“管理、装备、培训”就是煤矿机电工作的法宝。煤矿企业必须从企业发展的战略上，长效机制地坚持这个原则和法宝，并结合科学发展观的学习和实践，努力加强矿井安全质量标准化管理；加大安全工作力度，坚持行之有效的安全管理制度；通过建立和完善各级领导和业务部门的安全生产责任制和工人的岗位责任制，明确每个人的安全职责；并适当的通过经济杠杆作用，严格考核，兑现奖惩，从而促进各项管理制度的落实，使煤矿机电运输方方面面的工作良好开展，最终达到“系统可靠、装备先进、管理到位、素质提高”的总体要求。确保煤矿安全生产的和谐发展。

　　参考文献：《煤矿安全规程》《煤矿机电设备管理》《云南煤炭》《关于加强煤矿机电运输安全管理工作的通知（安监总煤行〔2008〕175号）》《关于进一步加强煤矿安全基础管理的通知（安监总煤行〔2008〕215号）》