(3) 职工进行隐患、危机意识教育。使职工在一切工作行为中,始终有隐患预防和危机意识存在。形成一种自觉的意识。如在大巷行走要想到走入道心可能有机车通过,始终意识到头顶有架线,如果不注意会碰及架线;进入岔口前,想到会不会有车辆从岔口通过,从而一停二看三通过等等。在对职工进行安全教育时,要采用案例教学法,使学生不仅掌握理论知识,更重要的是掌握和处理问题的能力以及企业管理中的经验教训。

　　(4) 实行安全期权,安全管理人员收入市场化,使职工树立高度的责任感。选择责任感强的管理人员,责、权、利相统一,明确划分责、权、利,使安全与职工利益相连,强化其责任;借鉴西方先进企业管理人员的“效益期权”制度,将安全状况与职工特别是安全管理人员的收入长期相联,建立“安全期权”制度,形成对职工特别是安全管理人员长效的安全考核机制,使安全目标长期地与职工特别是安全管理人员的长期利益相联系,防止职工尤其是安全管理人员的短期行为;同时,让在安全管理中占举足轻重地位的安全管理人员的收入市场化,提高其经济收入,稳定其地位,防止其“三心二意”,使其安心本职工作,为安全工作尽心尽职。

　　(5) 建立严格的安全管理制度。包括各种人员的安全岗位责任制、各工种操作规程、各作业地点的作业规程、安全技术措施、各种安全管理制度等。加强对管理人员的管理,使他们充分发挥主观能动性,管理好安全工作。

　　3. 2 保证机械设备材料的本安性

　　使用先进的机械装备,如采煤面推广使用综采设备,端头使用端头支架。高档支架放顶时使用远距离放顶装置。工字钢支架采取防脱落部件;机电设备使用防爆型,使用开盖闭锁设施;绞车道安设通讯系统;使用风门联锁装置; 使用甲烷自动排放装置;局部通风机使用“三专两闭锁”装置;掘进工作面使用双风机双电源自动切换装置等。大量使用人、机、电、甲烷闭锁装置,保证机械、设备、材料等在出现不安全隐患时,能自动保护人员和环境安全。材料规格、质量、性能,如强度、硬度、密度、防静电性、抗疲劳性等达到安全使用要求。

　　3. 3 采用安全的工作方法

　　采用先进的管理方法,作业方式、施工方法、工艺和完善的安全技术措施,保证作业过程中不出现安全隐患。如通风工作中的“先抽后采,监测监控,以风定产”十二字方针、“工作票制度”、“安全确认制度”、“职业建康认证”等。营造安全的作业环境,警示人的不安全行为。实践证明“, 安全标语”“、安全警示”可培养人的安全生产意识,提高人的安全素质,警示人的安全行为,提醒人注意规避不安全事件,从而保证人的安全。因此,煤矿应在可能产生安全隐患的地点,大量使用“安全标语”和“安全警示”,起到事半功倍的效果。