二、进行安全警示教育，让员工认识到发生安全事故的危害性

　　煤矿应充分利用企业文化载体进行警示教育。可以通过黑板报、图片展览、广播电视、内部刊物等将血的教训展示出来，将国家方针、政策、安全法规宣传到位，让员工认识到发生安全事故，危害是极大的，它不仅会造成员工的伤亡，给国家、社会、企业、家庭带来重大的经济损失，而且还会给家人带来沉重的精神压力，造成家人的极大痛苦，特别会给子女带来不可估量的影响，它使子女失去了生活的靠山和精神的依托。通过警示教育，让员工自我警示，使他们热爱生命、关爱生活、热爱家庭，积极主动地关-15安全，做到人人讲安全、时时讲安全、处处讲安全、事事讲安全，让讲安全成为员工的自觉要求。

　　 三、搞好员工的技能培训，提高员工防范安全事故的能力和心理素质

　　 煤矿工作劳动强度大、危险性大，这就一方面要求员工要奋力苦干才能提高煤炭产量、产生经济效益；另一方面又要求员工不得蛮干，以防安全事故的发生。不得蛮干主要是要求员工严格地遵守井下安全操作规程，这样既能提高煤炭企业的效益，又能最大限度的避免安全事故的发生，所以，企业要重视员工的生产技能培训，对不同工种的员工进行对l--1的理论培训，通过对发生过的安全事故安全进行剖析，分析发生的原因，认识事故发生的规律，从中吸取教训，找出防止安全事故发生的措施，也可以请一些安全工作做得好的员工同其他员工结对子，面对面的传授安全事故防范的技能技巧，让员工懂安全、讲安全、重视安全，以此提高员工的安全素质，提高员工的安全事故防范能力及突发事故的应急处理能力和心理素质。

　　 四、重视员工文化素质的提高

　　 煤炭行业员工文化素质普遍偏低，这一状况严重制约着员工对安全知识、安全技能的学习和领会。因而，要提高员工的安全素质，就必须先提高员工的文化素质。企业应对文化素质低的员工分期分批的进行文化培训，逐步提高其文化水平。要新增员工，就应加强文化条件限制，不能让那些目不识丁的人进入煤炭行业，以此确保煤炭行业员工队伍整体文化素质的提高。

　　五、严格落实安全管理制度，通过严格管理来刺激员工的自我保护意识

　　 没有规矩不成方圆，没有严格的规章制度各行各业都会乱套，而有了规章制度，如果不严格执行也等于一纸空文。从现状来看，煤矿安全生产管理的规章制度基本上是健全的，但在落实上还有差距，以致有些规章制度成了纸上空文，这是有待改进的。煤矿安全制度必须把责任落实到每一个人，并且建立起层层负责的管理制度。对于那些有意无意违章，或冒险蛮干的现象一定要严肃处理，要防患于未然。通过对违章员工的严肃处理，让安全工作在员工心中刻骨铭心，从而刺激起员工的自我保护意识，使员工变被动为主动，变要我安全为我要安全。

　　总之，煤矿安全无小事，煤矿安全工作是一项艰巨而复杂的工作。要有效的避免煤矿安全事故的发生，关键在于增强员工的安全意识，只要我们通过严格的制度管理，加强对员工的安全知识培训，提高员工防范安全事故的能力，实施暖心工程，提高员工的心理素质，员工的安全意识就一定能增强。员工的安全意识一旦增强，他们就会充分发挥自己的主观能动性，积极主动的搞好安全工作，从而最大限度地降低安全事故率。