3.2 隐患控制与治理技术

　　 （1）软科学手段：加强教育，强化全员对隐患严重性的认识；明确责任，理顺隐患治理机制；坚持标准；提高隐患治理科学水平；广开渠道，保持合理的投入，保障隐患治理的资金；严格管理，坚持三同时（新建、改建、扩建的项目，其安全卫生设施和措施要与生产设施同时设计、同时施工、同时投产）原则；各级领导干部要高度重视，坚持“五同时”的原则，即各级领导干部在管理生产的同时，必须负责安全工作，在安排计划、布置工作、检查、总结、评比的时候，要把安全作为重要内容；落实措施，发挥工会及职工的监督作用。

　　（2）技术手段：消除隐患能源；降低危险能量；对隐患进行隔离弱比；蔽障防护技术；系统强化技术；危险能量释放技术；本质安全（闭锁）技术；无人化技术；警示信息技术等。

　　（3）隐患应急技术：制定应急预案；建立健全防范系统、救援系统。

　　3.3 企业领导应加强对重大事故隐患的管理

　　 如何防止重、特大事故的发生？关键就是要采取有效的措施，对隐患进行治理、整改。首先思想上要提高认识要坚持“安全第一”的方针。各级领导要充分认识到，我们在抓经济建设这个重点的时候， 千万不能忘记安全生产是经济工作的重要保障，也是经济工作的重要组成部分。只有将隐患消灭在萌芽之中，才有可能保障安全，防止重特大事故的发生，才有可能建立良好的安全生产秩序，才有利于促进经济的发展。

　　要加强对微小隐患的管理、控制，防微杜渐，“千里之堤，毁于蚁穴”，要认识到小的隐患不除，就会酿成更大更严重的不安全因素，并导致事故的发生。

　　4 结语

　　隐患的治理工作是安全管理的重要内容之一，是企业延缓生存，不断发展的自身需要。因此，企业应积极、主动地治理隐患，要在本企业的范围内分析，查找事故隐患。要利用当前一切科学的、有效的隐患评估方法，对隐患进行定性、定量评估，在评估的基础上分清隐患的类型和性质。对隐患进行分类管理、落实责任、落实资金、落实治理进度、落实负责人。同时要尽可能地把隐患治理同技术改造和新技术的应用结合起来，对重大隐患的治理应优先考虑。

　　安全管理的目标就是为了从根本上消除事故隐患，使企业实现安全生产，提高经济效益，是煤炭企业延缓生存、不断发展的自身需要，也是社会发展和进步的需要。