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孙村煤矿机电运输专业管理模式

  
评论: 更新日期:2013年05月19日
①职责:主要负责地面副井绞车岗位运作正常、设备点检及岗位环境卫生清理,设备设施的维修、维护、安装、撤除及更换。矿内上下物料的领交运输,井下急需零部件的加工。
②标准:保证地面副井绞车电气机械设备完好,各类保护灵敏可靠,钢丝绳定期保养,延长使用寿命。
③考核:全月班组杜绝事故,对班组奖励500元,班长奖励400元,副班长各奖励200元。若出现机电事故,班组班长按小时处罚,每小时罚正班长100元、副班长50元(累计后不足一小时按1小时计算,扣完奖励为止),班组奖励累计每小时扣1/4,扣完为止。延长钢丝绳使用寿命,节约的费用对查绳人员进行奖励。
集控室:
①职责:主要负责井下各泵房远控设施的操作,按规定认真填写各种记录、报表,每日上报各水平开泵时间。
②标准:保证集控设备完好,岗位卫生清洁。
③考核:如出现集控中心人员不服从维护人员安排,劝解无效的,对责任人罚款100元,并调离岗位;如出现集控中心人员睡岗、空岗按矿违章规定考核;如出现集控中心人员私自修改操作程序、软件的,按典型办班处理。
供电工区:
供电工区安全副区长分管井下运转班(-1100上车场配电所、-800后一变电所、-1100扩大区二采变电所、采区移变),生产副区长分管电工组及采变维修组,工会主席分管电缆吊挂队,井上运转班(北风井抽风机、压风机,北立井抽风机、压风机),电缆组,地面维修组,分管副区长分管井上运转班(中心区降压站、新申降压站、北立井降压站、矿内降压站)、矿灯维修组及集控室。
运转班:
①职责:负责供电设备的运行管理及停送电操作,负责岗位环境卫生。
②标准:保证设备完好,保护可靠,设备面貌清洁。
③考核:若出现机电事故,每小时事故扣10分,如是设备设施原因造成的事故;影响生产2小时以下的扣2分,2小时以上的扣3分;若设备面貌差,发现设备表面由灰尘对责任人罚款10元。
电工组:
①职责:负责所有地面高低压设备、井下高压设备的安装、撤除、维修、日常维护及班组室内环境卫生。
②标准:完成工区安排生产任务,保证设备完好,保护可靠,设备面貌清洁。
③考核:若不能完成矿及工区交给的生产任务,一项完不成扣10分;如出现机电事故,每小时事故扣10分,如是设备设施原因造成的事故,影响生产2小时以下的扣2分,2小时以上的扣3分;若设备面貌差,发现设备表面由灰尘对责任人罚款10元。
采变维修组:
①职责:负责所有井下低压设备的安装、撤除、维修、日常维护、井下移变配电点试验及班组室内环境卫生。
②标准:完成工区安排生产任务,保证设备完好,保护可靠,质量标准化符合标准要求。
③考核:如不能完成矿及工区交给的生产任务,一项完不成扣10分;如出现机电事故,每小时事故扣10分,如是设备设施原因造成的事故,影响生产2小时以下的扣2分,2小时以上的扣3分;若出现质量标准化符合标准要求一项不合格扣2分。
电缆吊挂队:
①职责:负责所有井下我区所管辖的电缆整理、吊挂及文明整治 。
②标准:所属区域电缆吊挂平直,美观,符合质量标准化要求。
③考核:若所属区域电缆吊挂不符合标准要求,文明生产差,被矿领导或被矿有关部门罚款的,一次扣0.2分。若出现质量标准化不符合标准要求,一项不合格扣2分。
地面维修组:
①职责:负责北风井抽风机、压风机,北立井抽风机、压风机安装、撤除、维修、日常维护。
②标准:完成工区安排生产任务,保证设备完好,所管辖区域符合文明生产整治标准。
③考核:若不能完成矿及工区交给的生产任务,一项完不成扣10分;如出现机电事故,每小时事故扣10分,如是设备设施原因造成的事故,影响生产2小时以下的扣2分,2小时以上的扣3分。若所属区域不符合标准要求,文明生产差,被矿领导或被矿有关部门罚款的,一次扣0.2分。
电缆组:
①职责:负责全矿低压电缆的维护、维修,日常统计、领用、发放。
②标准:按时上报电缆统计,电缆无丢失,电缆维修质量合格,分管区域卫生面貌清洁。
③考核:若不按时上报电缆库存数量、待修数量,每次罚责任人10元;若造成电缆丢失的,按电缆原值罚款;因维修质量不合格影响生产的,每次罚维修班组每人20元;发生盗窃电缆事故,有关责任人交矿处理,并罚款500元,联责班组每人200元,分管100元;分管区域卫生不合格,每次罚责任人5元。
矿灯维修组:
①职责:负责全矿自救器、矿灯的维护、维修,日常统计、发放与管理。
②标准:自救器、矿灯台帐数据准确,自救器、矿灯无超期使用,分管区域卫生面貌清洁。
③考核:若自救器、矿灯台帐数据不准确,每次罚责任人10元;若因自救器、矿灯超期使用影响生产的对班组责任人罚款20元;若分管区域卫生不合格,每次罚责任人5元。
集控室:
①职责:负责各降压站的远程操控与安全监视及岗位卫生。
②标准:服从维护人员安排,严禁睡岗、空岗、私自修改操作程序、软件,分管区域卫生面貌清洁。
③考核:如出现集控中心人员不服从维护人员安排,劝解无效的,对责任人罚款100元,并调离岗位;如出现集控中心人员睡岗、空岗按矿违章规定考核;如出现集控中心人员私自修改操作程序、软件的,按典型办班处理。
运输工区:
运输工区生产副区长分管轨道大修队、轨道维修队,机电副区长分管井下机电队,工会主席分管本井田上、下运搬、本井田井上机电队,北立井上运搬副区长分管北立井上运搬、北立井机电队、装料队,北立井下运搬副区长分管北立井下运搬。
轨道大修队:
①职责:负责矿井掘进单位分管轨道以外的轨道的铺设、维修、回撤等工作,轨道系统质量标准化工作。
②标准:轨道的铺设、维修质量符合《矿井窄轨轨道、道岔质量标准》及集团公司企业标准中《轨道、道岔铺设、维修标准》。回撤时,所有物料收拾干净。临时存放物料摆放整齐、挂牌管理。现场文明生产符合“三化”标准。
③考核:
每班施工质量由当班验收员验收考核,对不符合质量标准的按四级市场管理办法扣分。工区管理人员动态检查。
因轨道质量低劣,造成下道事故影响正常生产的对责任班组罚款200元,联责分管区长50元。轨距、水平一处不合格罚责任人5元;轨道接头质量差一处对责任人罚款10元;一处缺夹板对责任人罚款50元,联责班长20元,分管区长10元;一处缺螺丝对责任人罚款2元;螺丝缺弹垫或平垫的一处对责任人罚款2元;扣件不紧固一处罚责任人5元;道夹板与轨型不符的一付罚责任人20元,联责班长10元,分管区长5元;枕木间距一处不合格对责任人罚款5元;连续5根道木失效对责任人罚款20元,联责班长10元,分管区长5元;一处空板、吊板对责任人罚款5元。道岔零部件不齐全、失效一处对责任人罚款20元,联责班长10元,分管区长5元,尖轨与基本轨不密贴对责任人罚款20元,联责班长10元,分管区长5元。无扳道器(弹簧道岔和不能安装情况除外)的一组对责任人罚款50元,联责班长20元,分管区长10元;扳道器不合格的一组对责任班组罚款20元;道岔枕木底部不实或有淤泥积水的每组对责任班组罚款50元;使用非标准道岔一处对责任班组罚款200元(新铺轨道)。
轨道维修队:
①职责:大巷斜井轨道、地滑子的检查维修以及全矿斜巷挡车设施的安装、回撤、检查维修。
②标准:实行日检制。轨道维修质量符合集团公司企业标准中《轨道、道岔铺设、维修标准》,地滑子安装维护质量符合集团公司企业标准中《托绳轮安装、维修标准》,数量齐全,转动灵活。斜巷挡车设施符合集团公司企业标准中《挡车设施安装、维修标准》,严格按周期进行检查试验。
③考核:缺托绳轮或失效一处对责任人罚款10元,钢丝绳磨轨枕一处对责任人罚款10元;斜巷挡车设施一组不合格、不标准对责任人罚款50元,联责班长20元,分管区长10元;不正常使用的对责任人罚款50元,联责班长20元,分管区长10元;安全设施检查人员不认真负责、漏检,对责任人罚款10元,造成事故按矿有关规定处罚;安全设施日报表漏报一次对责任人罚款10元;对安全设施检查时,发现损坏、不起作用、不合格的,未及时整改的对责任人罚款50元,联责班长20元,分管区长20元;对矿安排安装或拆除的安全设施,未及时完成的对责任人罚款50元,联责班长20元,分管区长20元。
井下机电队:
①职责:本井田、北立井运输设备设施、大巷照明的安装、维修及日常检查。
②标准:使用中的设备达到台台完好,照明齐全明亮,设备卫生面貌整洁,符合“三化”标准。
③考核:发生机电事故后,处理时间在30分钟以下的,每次对责任班组罚款50元,对责任人罚款20元,对班长、副班长各罚款10元,联责分管区长10元,影响生产的加倍处罚。处理时间超过30分钟而在60分钟以内的,每次对责任班组罚款100元,对责任人罚款30元,对班长、副班长各罚款20元,联责分管区长20元,影响生产的加倍处罚。处理时间60分钟而在90分钟以内的对责任班组罚款150元,对责任人罚款50元,对班长、副班长各罚款30元,联责分管区长30元,影响生产的加倍处罚。处理时间超过90分钟的,每次对责任班组罚款200元,对责任人罚款60元,对班长、副班长各罚款50元,联责分管区长50元,影响生产的加倍处罚。文明生产一处不合格罚包机人10元。
本井田上下运搬:
职责:-600及以上水平至地面的矸石、物料、人员的提升运输任务。
②标准:确保供车供料及时,杜绝下道等事故,确保提升运输安全,岗位面貌卫生整洁。
③考核:供车按矿《车皮市场化管理办法》进行考核。对用车单位的出车情况、时间、数量必须记录清楚,否则对责任人罚款20元,并联责当班班长、副班长、分管区长各10元。料车到达地点,与用料单位接料人交接后相互签名,送料人必须将供料矿车号记录好交排料员,并与工区值班人联系,否则每失误一次对责任人罚款20元,并联责当班班长、责任副班长、分管区长各10元,压车延时费由本班承担。东井口爬车机道上发生掉道事故一次,对责任班组罚款100元,对班长、副班长各罚款20元,对分管组长、责任人各罚款30元。矿车在翻车机内掉道一次,对责任班组罚款100元,对班长、副班长各罚款20元,对翻车机司机罚款30元。各斜井人行车或矿车掉道一次,对责任班组罚款300元,对当班班长、责任副班长各罚款30元,其他副班长各罚款20元,责任人罚款50元,联责分管区长罚款20元。
本井田井上机电队:
①职责:本井田井上运输设备设施的安装、维修及日常检查、烘炉零部件的加工制作。
②标准:使用中的设备达到台台完好,设备卫生面貌整洁,符合“三化”标准。加工的零部件符合图纸要求。
③考核:发生机电事故后,处理时间在30分钟以下的,每次对责任班组罚款50元,对责任人罚款20元,对班长、副班长各罚款10元,联责分管区长10元;处理时间超过30分钟而在60分钟以内的,每次对责任班组罚款100元,对责任人罚款30元,对班长、副班长各罚款20元,联责分管区长20元;处理时间60分钟而在90分钟以内的对责任班组罚款150元,对责任人罚款50元,对班长、副班长各罚款30元,联责分管区长30元;处理时间超过90分钟的,每次对责任班组罚款200元,对责任人罚款60元,对班长、副班长各罚款50元,联责分管区长50元,对影响生产的加倍处罚;文明生产一处不合格罚包机人10元;加工的零部件不符合图纸要求的,每次对施工负责人罚款20元,影响生产的罚款50-100元。
北立井上运搬:
①职责:立井井口至高位翻车机矸石排放、物料运送。
②标准:确保上井矸石及时卸载,车皮、物料及时供应到井下,确保提升运输安全。
③考核:北立井爬车机道上发生掉道事故一次,对责任班组罚款100元,对班长、副班长各罚款20元,对分管组长、责任人各罚款30元;矿车在立井井口发生掉道事故一次,对责任班组罚款100元,对班长、副班长20元,对责任人罚款30元;物料写错单位的对责任人每次罚款20元。
北立井机电队:
①职责:立井地面至井底运输设备设施的安装、维修及日常检查。
②标准:使用中的设备达到台台完好,设备卫生面貌整洁,符合“三化”标准。
③考核:发生机电事故后,处理时间在30分钟以下的,每次对责任班组罚款50元,对责任人罚款20元,对班长、副班长各罚款10元,联责分管区长10元;处理时间超过30分钟而在60分钟以内的,每次对责任班组罚款100元,对责任人罚款30元,对班长、副班长各罚款20元,联责分管区长20元;处理时间60分钟而在90分钟以内的对责任班组罚款150元,对责任人罚款50元,对班长、副班长各罚款30元,联责分管区长30元;处理时间超过90分钟的,每次对责任班组罚款200元,对责任人罚款60元,对班长、副班长各罚款50元,联责分管区长50元,影响生产的加倍处罚;文明生产一处不合格罚包机人10元。
装料队:
①职责:全矿各单位所用除设备以外土产材料及散料的装车、炮泥制作。
②标准:按照排料单上规定的数量、种类进行装料,并注明单位地点,料场整洁,杜绝散料浪费现象。
③考核:严格把好验收关,严格按照用料单位的计划足额足量装好物料,记录好车号,并在矿车或特种车上写清楚单位、地点、装车时间及班次,将供料装车情况记录清楚,交给值班人员,否则每少交一次对供料验收员罚款20元,并联责当班班班长、分管区长各10元。
北立井下运搬:
①职责:立井井底至-1100水平矸石、物料、人员的提升运输任务及-800水平原煤运输。
②标准:确保供车供料及时,杜绝下道等事故,确保提升运输安全,岗位面貌卫生整洁。
③考核:
供车按矿《车皮市场化管理办法》进行考核。供车按矿《车皮市场化管理办法》进行考核。对用车单位的出车情况、时间、数量必须记录清楚,否则对责任人罚款20元,并联责当班班长、副班长、分管区长各10元。
料车到达地点,与用料单位接料人交接后相互签名,送料人必须将供料矿车号记录好交排料员,并与工区值班人联系,否则每失误一次对责任人罚款20元,并联责当班班长、责任副班长、分管区长各10元。压车延时费由本班承担。
矿车在翻车机内掉道一次,对责任班组罚款100元,对班长、副班长各罚款20元,对翻车机司机罚款30元。电机车、平巷人车、各斜井人行车或矿车掉道一次,对责任班组罚款300元,对当班班长、责任副班长各罚款30元,其他副班长各罚款20元,责任人罚款50元,联责分管区长罚款20元。矿车在立井井底发生掉道事故一次,对责任班组罚款100元,对班长、副班长20元,对责任人罚款30元矿车在罐笼内掉道一次,对责任班组罚款100元,对班长、副班长罚款20元,对责任人罚款30元。
文明生产符合标准要求,对不符合要求的应及时组织人员进行整治。对发现的问题要按照以下规定考核。塑料袋一个罚款1元,木枇子一根罚款2元,绳枇子一根罚款2元,旧钎子一根罚款2元,夹板一块罚款2元,机电设备卫生差一台罚款2元,架线上挂塑料袋一个罚款5元,巷道内积水一处罚款5元,旧轨道一根罚款5元,道木一根罚款5元,巷道卫生差一处一般罚款5元,较严重时一处罚款10元。人车内卫生不及时清扫造成卫生差一次罚款5元,备品、备件存放不分类或不整齐一处罚款5元。


 

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