安全生产是任何企业最根本的效益所在，它关系着国家的财产安全和职工的生命安全，影响着职工的行为和企业本身的内外形象。一个企业要取得长久的安全，需要广泛调动“人人有责”的积极性，这是做好安全生产的重要前提。但如今安全工作中的“一言堂”之风让人担忧，例如每周一次的安全生产会，一些企业车间班组的“头”们喜欢搞一言堂，工人们想谈点搞好安全工作的建议，却没有“舞台”。有的工人会后向“头”们谏言，话没说完就被挡了回去。这种“家长式”作法实不可取！

　　笔者认为，基层的安全生产会还是群言堂好。会上，“头”们小结一周来的安全生产情况，提出注意的问题是必要的。但更主要的是要发挥工人在安全生产中的作用，让他们各抒已见，献计献策，为搞好安全生产出主意。纵采百家之长，集纳众人之言，只有这样，才能调动“人人有责”的积极性。

　　在这方面，重庆能源集团川九建设公司的做法值得借鉴。他们坚持以总结经验教训为主题，利用每周的安全生产例会，在区队、车间、班组中开展安全“追踪回顾”活动，由工人上台讲本岗位易发生的事故及避免的措施，事故当事者也上台现身说法。这种群言堂不仅增强了职工的安全生产意识，而且推动了安全生产的深入开展。