a各位下午好！
        公司即将进入正式生产运行，今天召集公司班组长以上管理人员来参加这次会议，主要是想利用这个时间，专门给大家共同探讨一下公司的安全管理工作，并就公司今后的安全生产管理方针及相关工作进行传达和部署。
        通过对数次安全事故的分析，我认为造成安全事故发生的原因主要有以下三个方面：一是管理不善；二是对设备存在的隐患没有及时发现和排除；三是在生产时，员工思想上麻痹大意或违规操作。设备的隐患需要及时发现，及时检修，定期维护，前期的管理不善和思想上的不重视，需要人们端正工作态度、增强安全管理的系统性和规范性。我认为这都需要同志们具有较高的工作责任心和较强地安全意识才能实现。
        怎样提高员工的安全意识呢？
        首先，要加强安全生产的宣传教育力度。
        在企业内部营造“安全生产·以人为本”的安全文化氛围，把安全生产放到首位。通过班前会、知识竞赛等各种形式培训安全知识。通过张贴安全宣传画、标语，使全体员工认识到企业对安全的重视程度、认识到违反安全生产规章制度和操作规程就是违法行为。要树立“安全是国法、安全是效益、安全为自己、安全在自己”的安全意识，全体员工都要从被动的“要我安全”转变为主动的“我要安全”，并且要从思想上、从骨子里、从行动上彻彻底底的转变！
        其次，要对全体员工普及安全知识。
        当员工对安全的重要性认识后，要向员工灌输一些最基本的安全知识，要采取张贴安全标语、开办安全讲座、张贴宣传画等简单的方式向员工传授一些安全常识：如安全生产“三不伤害”、“四不放过”以及员工平时怎样提高自我保护能力等，把一些常用的、贴近生活的安全知识传授给员工，这些容易理解和接受，对提高安全意识有很好的作用。另外，要加强员工责任意识教育，作为企业领导人要履行安全生产第一责任人职责，克服做老好人、官僚、对工作不敢管、怕得罪人的错误意识。各级管理人员要经常深入基层，加强安全生产督查和检查，真正使安全生产工作严格落实下去。作为员工工要严格按照规章制度去办事、去操作，如果一味地按自己的经验去办事，可能操作了99次不出事，到第100次出问题了。同时，作为员工还要有较强的职业责任感，再先进的设备，如果岗位责任制没有落实到实处，等于摆设，还是不能解决安全问题。
        再次，建立一套严明的安全生产规章制度。
        用安全生产管理制度约束员工在一切生产活动中的行为，增强员工的自我保护意识，加强员工的事业心、责任心和上进心的教育。企业的主要领导要担负第一责任人的重任，充分理解“责任重于泰山、安全大于天”的内涵。始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理、保障平安”的方针，始终如一的保持清醒头脑，始终如一的把安全生产放第一位。要有一套强有力的安全奖惩制度。虽然有了安全生产责任制度和安全操作规程，如果不去落实一切制度会成为摆设，发挥不了作用，所以要加强安全生产的奖罚力度，把安全生产与经济利益挂钩，使员工在平时的工作中能够自觉遵守操作规程。