五、组织开展安全环保专项例会，及时解决安全环保工作中出现的难点问题
        公司坚持每月组织召开的安全环保专项例会。各生产部门管理负责人及相关领导必须参加会议。为使安全环保例会富有实效，会议形式采取多样进行。会议主要内容包括：针对性的对存在的安全隐患共同制定整改与预防措施；通过安全环保管理方法的交流，总结吸取有效的管理方法；结合月度安全管理重点问题进行研讨，做到了会而必议，议而必决，决而必行，行而必果，全面提升了管理人员素质；会议对上阶段或者是本月度的安全环保工作进行总结，并部署下月度重点安全环保工作，统一思想，明确目标。
        六、扎实开展事故隐患排查治理工作
           生产必须安全，安全促进生产，隐患不排除，安全难保障。公司把事故隐患排查与治理工作作为日常安全管理的重中之重。对重点作业岗位开展危险源预知预控活动，采取有效措施，小的问题立即解决，大的问题上报共同尽快解决，绝不拖延时限，尽可能地将各类隐患消除在萌芽状态。主要从以下几方面入手：
        ①.建立健全安全隐患排查治理台账，进一步完善设备实施的定期检修、保养、检验和安全管理工作。加强设备安全附件、安全防护装置的检查，落实设备设施日巡检制度，杜绝和减少“跑、冒、滴、漏”现象的发生，保证设备正常运转率。
        ②.加强包括各种电气在内的特种设备管理，进一步完善电气、特种设备管理档案，严格落实电气、特种设备及安全附件的年检和复查工作，确保电气、特种设备安全使用及运行。
        ③.进一步加强重点危险源的监控管理工作，落实危险区域日巡查制度，建立健全相关记录台账，确保重点危险部位的运行安全。
        ④.严格执行《外包作业安全管理制度》和《外包作业安全保证金制度》更进一步加强外来施工人员及作业现场的安全监管工作。
        七、深化环境治理  实现绿色环保型企业目标
        严格执行环保监察和考核制度，进一步加强对各单位污染源的监控，完善污染治理施设配套建设；做好新增、技改、扩建项目设施的相关环保手续和审批以及评价工作，最终实现“尾水零排放，矿物零流失”，废水收集处理、循环利用并达标排放的一体化设施建设，具体工作安排如下：
        ①.2012年6月底前完成对矿山采区高边坡390-280重要安全台阶的绿化复垦工作；
        ②.2012年底完成对选厂东大坑尾渣货场的硬化、外围边缘的防洪排水沟、内部设置的沥水沟以及货场外部的沉淀循环池等相关配套安环设施的建设。③.在新压滤工段货场周边进行初期植被绿化，形成树木防风带，防止货场飞尘，后期将根据公司整体部署，对整个货场设置挡雨大棚，防止雨水对成品矿的浸湿和造成流失，计划在2014年底完成。
        ④.将对整个外围边坡台阶进行植树种草，不仅可以为防止边坡的垮塌和滑坡，又能达到美化环境的效果，计划在2012年底前完成。
        ⑤.计划在2014年前完成污水处理厂的建设，对选矿尾水进行综合处理和再利用，确保所有尾水不达标不排放。
        八、完善应急救援机制 
        建立健全并规范各类专项事故应急预案，及时与具备专业资质的救护大队以及相邻企业签订安全救援管理协议，做好与相邻单位的协同合作，定期进行应急演练，切实达到“迅速反应，快速出动，来之能战，战之能胜”的应急救援效果。
       
        “珍爱生命，重视环境”是我们每一位冠华人的责任，也是安环管理永恒的主题。让我们坚持以人为本，在正确的安全指导方针政策指引下，高举起“安全第一，环保优先”的旗帜，为实现公司的稳定发展保驾护航，做出应有的贡献！
       
       
       
                                                      安徽冠华稀贵金属集团有限公司
                                                 2012年3月18日