安全管理网

安全危害因素识别与风险评价管理制度

  
评论: 更新日期:2013年03月17日
2) LS的平分方法
——用危害事件发生的可能性(L),评估发生危害事件的可能性有多大,其取值范围如下表所示:

 

偏差
发生率
安全检查
操作规程
员工胜
任程度
监控、控制
、补救措施
5
每天发生
从来无检查
无操作规程
不胜任
无任何措施
4
每月发生
偶尔检查
操作规
程不完善
不够
胜任
任何措
施不完善
3
每季发生
每月检查
部分执行
操作规程
一般胜任
措施使
用不当
2
曾经发生
每周检查
偶尔不执行
操作规程
胜任
措施偶尔
失去作用
1
从未发生
每日检查
严格执行
操作规程
高度
胜任
防范控制
措施有效
——用危害事件发生后的严重性(S),评估发生危害事件后的严重后果,其取值范围如下表所示:

 

事故的严重性
人员伤
亡程度
财产
损失
停工
时间
法规符
合情况
形象受
损程度
5
a.死亡
b.终身残废
c.丧失劳动能力
3万元
3天
违法
全国
性影响
4
a.部分丧失劳动能力
b.职业病
c.慢性病
d.住院治疗
2万元
2天
潜在不符
合法律法规
市级范
围影响
3
需去医院治疗,
但不需住院
1万元
1天
不符合淄博市
安全规章制度
齐鲁石化
地区影响
2
a.皮外伤
b.短时间身体不适
1万元
半天
不符合本公
司规章制度
本公司范
围内影响
1
没有受伤
完全符合
无影响
3)风险评价及处置办法
——重要安全危险因素的确定原则
A.风险值R≥9的安全危险因素可确定为重要安全危险因素;
B.通过风险评价与识别确认的重要的安全危险因素,填写《重要安全危险因素清单》。
——重要安全危险因素清单审批与管理
本公司项目工程施工范围内的《重要安全危险因素清单》,有质量安全科长负责审核,公司管理者代表负责批准,并在质量安全科存档备查。
7、重要安全危险因素的控制措施及实施期限
1)按照风险值(R=L×S)再将风险细分为五个级别,根据风险值的不同分别实施控制,风险分级见下表

 

R值
分级
危险程度
应采取的行动
20—25
一级风险
极其危险
不能继续作业,需立即停工,组织整顿
15—16
二级风险
高度危险
需立即开展整改工作
9—12
三级风险
显著危险
需要整改
4—8
四级风险
一般危险
需要引起注意
4
五级风险
稍有危险
可以接受
2)本公司项目工程施工范围内的重要安全危险因素,应制定相应的控制措施和控制目标,按JAB/安全03—《安全管理作业文件》的相应要求实施控制,编制项目工程施工安全计划书:
1) 一级风险,立即停工,制定降低危害的措施,并对措施进行评估,经审批后整改,直到施工作业条件改善;
2)二级风险,需立即采取紧急措施降低风险,在规定的期限内整改;
3)三级风险,应制定整改目标,在段时间内整改;
4)四级风险,需要加强沟通,加强操作规程的执行的力度,定期检查;
5)五级风险,加强教育与沟通,提高技术水平。
网友评论 more
创想安科网站简介会员服务广告服务业务合作提交需求会员中心在线投稿版权声明友情链接联系我们