一、安全隐患整改
    1、各级安全检查中发现的问题，要逐项分析研究，制定出确实可行的整改方案，并做到“三定”（即定项目、定时间、定人员）、“不三推”（即班组能解决的不推给工段、工段能解决的不推给车间、车间能解决的不推给公司），并限期整改。
    2、对暂时不具备整改条件的隐患，要采取应急的防护措施，及时逐级上报，并纳入公司安全生产议事日程，限期整改或停工停产整改，做到条条落实、项项圆满。
    3、各种形式的安全检查和对查出的隐患要做好记录，建立健全安全检查台帐；重大隐患及整改情况，由安全质检科汇总并存档。
    4、公司对重大隐患项目的整改，应发“隐患整改通知书”，其内容为：（1）隐患项目，（2）整改措施和完成期限，（3）实际整改情况。“隐患整改通知书”由安全质检科填写，经公司主管领导签发，由整改单位负责人签收，隐患整改后，报安全环保科存档。
    第五章 事故管理制度
        一、事故分类和管理
            1、在生产操作中，因违反工艺规程、岗位操作法或由于误操作等做成的原料、帮成品或成品损失，为生产（工艺）事故，由生产部负责管理。
    2、生产装置、电气仪表装置、输送设备、管道、建筑物、构筑物等因非正常损坏，造成设备损失、减产或停产事故，为设备事故，由设备科负责管理。
    3、由于各种原因造成的产品或半成品质量不符合国家或企业规定的质量标准；基建工程质量不符合设计要求；机电设备检修不符合要求；原料和产品因保管、包装不良而变质等；采购的物料不符合规格要求，而影响生产和检修计划的完成等，为质量事故。产品质量事故由化验室负责管理；机建工程质量事故由修建科负责管理；机电设备检修质量事故由设备科负责管理；原料或产品由于保管、包装不良而变质质量事故由仓储科负责管理；采购物料质量事故由供应科负责管理。
    4、违反交通运输规则或由于其他原因造成的车辆损坏、人员伤亡或财产损失，为交通运输事故，由公司办公室负责管理。
    5、发生失去控制的着火，造成生命财产损失，为火灾事故，由保卫科负责管理。
    6、由于发生化学或物理爆炸，造成生命财产损失，为爆炸事故，由安全环保科负责管理。
    7、伤亡事故，指公司员工在生产劳动过程中，发生的人身伤害、急性中毒事故，由安全环保科负责管理。
    8、因各种原因造成各种有害物质大量流失，严重污染大气、水源，致使人员伤亡和经济严重损失甚至破坏生态平衡和自然环境，造成公害者，为污染事故，由安全环保科负责管理。
    9、凡因操作不当、维护不周等因素，已构成事故发生条件，足以酿成灾害，经发现及时得到挽救，未造成人员伤害或侥幸未造成严重后果，称为未遂事故，由所在单位负责管理。
    10、凡由于外界原因影响，或客观上尚未被认识而发生的各种不可抗拒的灾害事故，为自然事故，由公司办公室负责管理。
    11、凡蓄意制造的事故，为破坏事故，由保卫科负责管理。
    12、公司各类事故管理，由公司主管生产副总经理负责，各部门在各自业务范围内对分管的事故，按“四不放过”原则，认真调查、处理，并及时上报和建档，各部门必须按时将各类事故情况报送安全环保科，由安全环保科负责公司各类工伤事故的综合统计和存档。
       二、事故等级和损失计算：按国家有关规定执行。
       三、伤亡事故统计范围：按国家相关规定执行。
       四、抢救和救护
             1、发生事故，必须积极抢救，妥善处理，防止事故蔓延扩大，确保公司财产和员工人身安全。
             2、发生重大事故时，公司主管生产副总经理应亲临现场，成立现场指挥部，做好现场抢救的指挥和警戒工作，保证抢险工作顺利进行。
             3、在组织抢救是应保持冷静，注意保护现场，需要移动现场物件时，必须做好标志和拍照。
             4、对有害物料大量泄漏的事故现场和火灾事故现场必须设立警戒线，抢救人员应佩戴防护器具，对烧伤、烫伤及中毒等受伤人员，要做好现场急救工作，或边抢救边送医院资料。
             5、抢救时，要根据伤者的受伤情况采取正确的抢救方法，在运送伤员途中要注意保护受伤部位，防止伤势加重。
       五、事故报告程序
             1、凡发生事故，最先发现者除应立即处理外，嗨应立即向领导报告，然后逐级上报。若事态仍在继续，要随时报告。
             2、发生事故的基层部门，要按照“四不放过”原则，认真调查和处理，并根据事故情况写出事故调查报告，按本制度“一”之规定上报，报送时间：一般事故不超过三天，重大事故不超过五天。
       六、事故调查与处理
              事故调查：
    1、 凡发生重大人身伤亡事故和火灾爆炸等恶性事故，公司主管安全副总经理，要按照“四不放过”原则，亲自组织有关部门进行事故调查和分析，找出事故发生的原因，查明责任，确定改进措施并指定专人限期修改。
    2、 对一般事故或重大未遂事故，应在事故发生后三天内，以事故单位领导为主，有关人员参加，召开事故分析会，找出原因、吸取教训、提出防范措施，对事故责任者提出处理意见，并写出事故调查报告。
    3、 为认真吸取事故教训，基层部门必须建立健全事故档案资料，对所有事故调查分析的资料（如现场记录，照片，技术鉴定，化验分析，会议记录，仪表记录，旁证材料，综合调查材料及登记表，报告书，施工方案，检修票证等）应由专人妥善保管。
              事故处理：
    1、 对严重违章指挥、违章作业不听劝阻的人员，或由于渎职造成重大事故构成重大责任事故罪和玩忽职守罪，由司法部门依法惩处。
    2、 对事故责任者的处分，可根据事故大小、损失多少、情节轻重及其影响等情况，令其赔偿经济损失或给予行政警告、记过、降职、降薪、撤职、留公司察看、开出公司、以至刑事处分。
    3、 凡发生重大事故，由公司主管生产副总经理负责，各部门在各自业务范围内对分管的事故，按“四不放过”的原则，亲自组织有关人员参加事故调查处理，并对事故责任人提出处理意见。
    4、 凡对发生的事故隐瞒、不逐级上报、不开事故分析会、不按规定时间交事故报告书者，将对其进行处罚或经济制裁，还要追究其责任。
    5、 对于防止重大事故和抢救事故有功的个人、班组，由单位提出申请，经公司安委会审查、核实，总经理批准，给予表彰奖励。
           七、责任划分：
                  1、公司安全管理实行总经理负责制同分管领导分工负责相结合的责任制。正职分配的工作，副职不执行或拖延未办导致事故的，由副职负主要责任。副职向正职反映，建议得不到重视和支持、或不研究不解决而造成后果的，由正职负主要责任。
                  2、规章制度不健全、不科学，由总工程师和分管副总经理负责，管理部门已制订或已建议制定规章制度，领导不颁发或不组织实施的由领导负责。
                  3、设计有缺陷或不符合设计规范的，由设计者和审批者负责。在施工和生产过程中发现有缺陷，可以采取措施弥补而不采取的，由施工或生产部门领导负主要责任。已制定措施，却不执行，而酿成事故的，由违反者负责。
    4、凡转让、应用、推广的科技成果，必须经过技术鉴定，其科技成果中未提出防尘、防毒、防火、防爆及“三废”处理的措施以及安全操作规程 的，要追究科研设计单位的责任。
    5、制造、施工部门，未严格按图纸制造、施工，未经设计或修改设计未以批准而施工者，要对由此而发生的事故责任。
    6、经过相关培训员工违章发生事故，由违章者负责；未经过相关培训员工者，擅自作业发生事故由本人负责，被派往作业发生事故，由委派者负主要责任。
    7、学徒工学习期间，必须在师傅带领下进行工作，不听师傅指导，擅自操作造成事故，由本人负责；在师傅指导下操作发生事故，由师傅负主要责任。