㈠项目部：

　　1.识别项目的安全影响因素；明确项目各重大因素的控制目标与指标；

　　2.制定项目安全工作计划；制定并实施安全控制的措施与管理方案；

　　3.负责零星物资采购；对进场物资和分包队伍实施管理；

　　4.负责安全用品、用具，及环保用品用具的配备；

　　5.参与应急演练，成立项目应急组织；

　　6.对现场材料、水、电消耗情况予以统计；

　　7.建立本项目安全不符合台帐并予以评审；

　　8.开展本项目安全的日常监测与检查，统计项目消耗量指标与环境和安全控制指标；

　　9.收集本项目安全信息并予以反馈；

　　10.对确定应采取纠正措施的不符合实施改进。

　　㈡通用职责：

　　1.确定本项目的安全危害；

　　2.确定项目的培训需求；

　　3.针对项目的不符合实施纠正与纠正措施。