十二、调度记录管理
        各项目部、安全生产技术部必须建立调度记录，记录当天的安全、生产和技术管理情况，记录上级部门的指示、指令、要求以及领导安排的工作，并有落实情况记录，实现闭合管理。
        十三、调度室管理
        1、建立调度沟通制度，建立专门调度沟通记录。
        根据工程公司调度室值班上班的时间，在工程公司调度室上班时，与工程公司调度室汇报当日调度室、调度值班及公司值班人员计划安排。19 时30 分前，电话提醒值班领导汇报。值班人员值班期间至少调度一个项目部的安全生产情况。
        2、建立与项目部经理沟通的记录。
        当班调度员至少与各项目部经理电话沟通一次，主要内容是：当天的安全、生产、技术管理情况，当天组织的安全检查、安全活动、文件学习情况等，昨天汇报的问题整改情况以及影响生产的情况等。不得以“正常、没事”等文字敷衍了事。同时，记录其他调度的内容。
        3、信息化建设管理
        安全生产技术部每周抽查一个项目部，并电话通报检查情况，每月15 日进行一次全面检查，并下发预检查通报，每月25 日进行全面的检查，下发信息化检查考核通报一次。
        十四、其他基础资料
        相关安全、生产、技术管理以上没涉及的资料，严格按有关规定执行。
        十五、相关要求
        1、相关资料有专人负责，分类归档备查。各种会议记录和其他安全生产过程记录，保存不得低于一年。
        2、按照14项规定的内容，项目部安排具体人员负责，各项目部对各项基础资料进行检查一次，查遗补漏，并对没有按照要求组织实施的进行考核。
        3、安全生产技术部随时抽查各项目部的基础资料，每月至少组织一次基础资料的全面检查。
        十六、考核
        （一）管理人员履职考核
        1、1－14 项内容，发生一项不符合要求扣1 分，累计3分不尽职、8 分不履职、15 分严重不履职，扣分达15 分，公司领导约谈。
        2、按季度考核，管理人员不尽职的对责任人罚款300元，不履职的对责任人罚款500 元，严重不履职对责任人罚款1000 元。
        3、上级部门查到的不履职行为，加倍处罚。
        （二）发生不规范行为的考核
        1、发现一次班前会记录不详，内容不全、不详细的，对主持人罚款100 元。
        2、缺一次周安全活动，对项目部经理罚款100 元，无备课、无安全强调或记录不符合要求的，对主持人罚款50元。
        3、没有召开项目部安全办公会对经理罚款100 元，没有按规定内容进行排查、讨论、布置工作或记录不全的，对经理罚款50 元。
        4、缺一次班前隐患排查，对主持人罚款100 元。
        5、带班干部、当班班组长没有组织现场隐患排查的，对当班带班干部、班组长按不履职考核。
        6、现场无隐患交接班记录的，对分管安全、生产的副经理按不履职考核。
        7、隐患治理没有实现闭合管理的，对分管安全的副经理按不履职考核。
        8、各类施工设计、规程措施的审批（复审）、学习传达、考试一处不符合要求的，对技术负责人罚款50 元。
        9、上级各类文件、通报、报告、纪要、指令、要求等无学习贯彻落实痕迹的，每发现一处对项目部经理罚款100元。
        10、变化管理、超前预控管理，每遗漏一处或缺项，对项目部技术负责人罚款100 元。
        11、现场抽考工作流程卡和应知应会的，得分低于90分的，对责任人罚款100 元。
        12、“三违”治理以及其他相关资料弄虚作假的，对项目部经理按不履职考核。
        13、月度内没组织质量标准化检查的，对分管安全、生产的副经理罚款300 元，缺一次罚款100 元，月度内无考核的，对分管安全、生产的副经理罚款100 元。
        14、没有及时编制规程措施、应急救援预案和季节性“三防”预案或没有及时履行审批手续的，对技术负责人按不尽职考核。
        15、没有建立调度记录的，对项目部经理按不履职考核，没有记录当天的安全、生产、隐患排查治理情况的，对责任人罚款100 元。
        16、项目部上报安全生产技术部的资料原则上由分管负责人签字，发生错误、弄虚作假的对责任人罚款100 元，对签字人罚款50 元。安全生产技术部汇总上报资料发生错误的，对责任人罚款50 元，对负责人罚款20 元。发生严重失误的，对责任人罚款200 元，对负责人罚款100 元。上报的文件资料，发现错别字的，每发现一处，对项目部分管负责人罚款50元。
        17、项目部当班带班、值班干部不汇报的，对责任人罚款100 元，调度室对当天各项目部带班、值班调度记录不清的，一处对责任人罚款50 元。无记录的 ，对责任人罚款100元。
        18、月度内没有对各项资料进行检查，查遗补漏的，对责任人按不尽职考核。
        19、管理人员发生工作“两随意”行为，对责任人罚款100 元，并扣1 分。
        20、以上处罚累计考核，未尽事宜，参照以上条款执行。