（八）尘噪毒作业场所未设置必备的防护设施、未针对尘噪毒异常制定应急措施、未定期对施工现场的尘噪毒污染值进行监测的。
        第四条  项目部不符合机械设备安全生产条件标准：
        （一）机械设备的档案（包括安装及维修使用说明书、安全操作规程、使用、检查、维修、保养等资料）不齐全的；
        （二）特种机械设备和场内机动车辆未能在规定荷载下正常运行，外观不整洁，或各种管路有严重的跑、冒、滴、漏等现象的；
        （三）无固定的机械（车辆）停放场地、机械（车辆）乱停乱放的；
        （四）固定式机械设备的基础不稳固、电动机械设备未规范接地、未定期进行接地电阻测试、接地电阻超标准、内（外）部线路未按规定进行布设的；
        （五）在轨道上运行的机械设备轨道铺设不符合规范要求、轨道及周边有障碍物、无限位装置（或限位装置失灵）、两端无终端止挡的；
        （六）特种机械设备和场内机动车辆的各种启动、制动、方向装置有不灵敏、不可靠的；
        （七）机械设备的传动、转动部位未设置网罩、传动、转动部位设置的网罩不齐全或损坏的；
        （八）特种机械设备和场内机动车辆的各种指示（各种音响、灯光警示、报警装置）损坏（或缺失）、仪表（安全阀）未定期经相关部门检验合格的；
        （九）机械设备未按规定设置定置安全操作规程、未按规定配置相应消防器材的；
        （十）吊索、吊具未按规定定期进行检查、吊索吊具有破损、吊装作业未规范使用指挥信号、超规范进行吊装（机械）作业的；
        （十一）特种机械设备和场内机动车辆未实行机长负责制、未签订安全生产承诺书、操作人员无证（或持无效证件）上岗的；
        （十二）各种设备在特殊条件下作业时未制定相应的作业规定、未安排专人进行安全监护的；
        （十三）特种设备未取得安全使用证、仪表仪器（包括安全阀）未定期检验的。
       
        第三章  安全管理过程违规行为的责任追究种类
          安全管理过程违规行为的责任追究种类如下：
        （一）组织处理
        1.书面检查及“说清楚”；
        2.全公司范围内通报批评；
        3.取消公司评先资格。
        （二）经济处罚
        1.现场罚款；
        2.扣罚年薪。
       
        第四章  项目部安全管理过程违规行为的责任追究
        第一条  分局和上级（包括建设单位、监理单位、地方政府、集团公司和公司）有关部门在进行安全检查、督查时，查出有第二章任一项违规行为，属于安全设施、安全装置范围的，应立即停工进行整改；其他范围的，下达整改通知书限期整改。
        第二条  分局和上级（包括建设单位、监理单位、地方政府、集团公司和公司）有关部门在进行安全检查、督查时，查出有第二章第一条至第二条任一项违规行为，并在限期内整改不到位的，项目经理应写出书面检查向分局安委会“说清楚”，由分局安全生产委员会办公室在全分局范围内予以通报批评。
        第三条  查出有第二章第一条中任一项违规行为的，对相关项目部和相关责任人处理如下：
        对项目部违规行为的处理：
        1.由分局安全生产委员会办公室在全分局范围内对项目经理予以通报批评，取消年内分局内、外优秀项目经理评选资格，并处以500-1000元罚款；
        2.在规定期限内没有整改到位的，取消安全管理优秀项目部的评选资格，扣罚项目班子成员年薪的3%；
        3.整改后又再次出现同样违规行为的，取消项目部的评先资格，加倍对项目经理的处罚和项目班子成员年薪的扣罚。
        第四条  查出有第二章第二条至第三条中任一项违规行为的，对相关责任人处理如下：
        （一）每查出一项违规行为，扣罚项目经理500-800元、扣罚安全主管副经理300-500元、扣罚安全部门负责人200-300元；
        （二）同一个项目查出三项以上违规行为的，由分局安全生产委员会办公室在全分局范围内对项目经理、安全主管副经理和安全部门负责人予以通报批评；若在规定期限内没有整改到位的，取消项目部的评先资格，并扣罚项目领导班子成员年薪的3%；整改后再次出现同类违规行为的，加倍对项目经理、安全主管副经理、安全部门负责人的处罚和项目班子成员年薪的扣罚；
        第五条  查出第二章第四条中违规行为的，对相关责任人处理如下：
        （一）每查出一项违规行为，扣罚项目经理300-500元、扣罚安全主管副经理200-300元、扣罚安全部门负责人和设备管理部门负责人100-300元；
        （二）查出三项以上违规行为的，取消项目部的评先资格；在规定期限内没有整改到位的，由分局安全生产委员会办公室在全分局范围内对项目经理予以通报批评，对安全部门负责人、设备管理部门负责人予以500-1000元处罚，并扣罚项目领导班子成员年薪的2%；
       
       
        第五章  安全管理过程违规行为的责任追究程序
        第一条  分局安全生产委员会办公室负责牵头组织对安全管理过程违规行为的查处和责任追究。
        第二条  对相关人员的责任追究由分局安全生产监督管理部提出，报分局安全生产委员会审议决定。
        第三条  当事人对处理结果不服的，在处理决定做出后十五日内，可向分局安全生产委员会提出申诉。
        第四条  本办法由公司安全生产委员会办公室负责解释。
        第五条 本办法自发文之日起施行。