六、建立和完善监理小组动态管理模式，定期或不定期向公司（分公司）质量安全监理站提交项目安全动态报告，加强信息传递；
        七、参与对所管辖单位工程施工过程的安全等级进行评定；
        八、审核并签署相应的安全监理报告，主持编写安全监理小组工作总结。
        第十二条   质量监理员的职责
        一、认真执行国家、地方政府有关质量的法律、法规及局、公司有关质量制度和规定；
        二、结合项目具体情况，制定受监项目的质量监理工作实施细则，做好受监项目质量监理检查记录（监理日志），定期向质量安全总监提交监理报告和工程质量动态报告；
        三、监督项目按照批准的施工组织设计和施工技术措施组织施工生产，确保工程质量达到合同规定的标准；
        四、督促、指导项目完善质量管理机构、管理制度及措施，检查制度、措施的落实情况；
        五、参与执行监理旁站，对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场采取不同的旁站监理方式（全过程旁站、施工前旁站、施工后验收旁站、定时旁站、巡回旁站、监督旁站等），及时发现和处理出现的工程质量问题；
        六、根据施工的进度，有责任向施工人员提出当前分部（子分部）分项工程中应注意的质量问题，并提出预防措施；
        七、检查工程质量保证资料；
        八、检查验收所监督管理项目的检验批质量，并参与所管理项目的分部分项工程的质量验收；
        九、协助工程质量事故的调查处理；
        十、做好与业主、地方质量监督站、监理单位的互相联络，协助项目进行工程质量竣工验收。
        第十三条  安全监理员的职责
        一、认真执行国家、地方政府有关安全的法律、法规及局、公司有关安全制度和规定；
        二、结合项目具体情况，制定受监项目的安全监理工作实施细则，做好受监项目安全监理检查记录（监理日志），定期向质量安全总监提交监理报告和工程安全动态报告；
        三、监督项目按照批准的施工方案和施工技术措施组织、安全工作措施进行施工生产，确保安全工作的落实；
        四、督促、指导受监项目完善安全管理措施，搞好施工现场安全达标，检查、考核措施的落实；
        五、监督项目所使用的安全防护用品、施工机具、相关设施的安全状况，对不符合安全生产条件要求的发出整改通知，并核查整改情况；
        六、根据施工的进度，有责任向施工人员提出当前分部（子分部）分项工程中应注意的安全问题，并提出预防措施；
        七、检查项目安全管理资料的编制、收集和整理情况；
        八、协助工程安全事故的调查处理；
        九、做好与业主、地方安全监督站、监理单位的互相联络，协助项目进行工程安全等级的评定工作。
        　第四章  工作程序
        第十四条  质量安全监理组的工作任务是代表企业对工程项目的施工质量、安全生产情况实行严格的监督检查，确保施工生产顺利进行，确保工程质量达到合同规定的质量等级及创优计划的要求，达到项目安全达标计划的要求；
        第十五条  任命
        一、项目质量安全总监的任命：根据在建工程项目的情况，由公司（分公司）质量安全监理站（科）提出意见 ，并由人事部门会签，经主管领导批准后聘任；
        二、项目质量安全监理员的聘任：由项目质量安全总监根据该项目情况和质量安全监理员的专业、技术职务（职称）提名，经质量安全监理站（科）审核，公司（分公司）主管领导批准后聘任；
        第十六条  项目成立质量安全监理小组后，公司（分公司）质量安全监理站（科）应与其签定责任书，明确双方职责及工程质量安全方面的奖罚规定；
        第十七条  项目质量安全监理组应编制《项目质量安全监理计划》，报公司（分公司）质量安全监理站（科）审核，经主管领导批准后实施；质量安全监理员应分别制定相应的项目质量、安全监理管理工作实施细则并进行督促、指导、检查、考核措施的落实。对涉及工程结构安全的关键、重要部位的施工实行旁站监督，施工安全危险点和危险工序要重点监控。
        第五章  考核与奖罚
        第十八条  考核
        一、质量安全员的考核一般每季度考核一次，年终进行一次综合考核。所负责的工程项目竣工后进行一次全面考核。对工作成绩优秀的质量安全监理人员应给予奖励，对不能胜任工作的予以解聘；
        二、质量安全员的考核内容包括德、能、勤、绩四个方面，考核结果分为：优秀（90分以上）、良好（81--90分）、一般（71-81分）和差（70分以下）。考核结果应记入质量安全监理员的业绩手册，作为今后奖罚的依据，并与经济收入挂钩。
        第十九条  奖励
        一、所负责的工程项目获得局级、省部级以上优质工程或施工现场达标创优获得省部级以上奖励的，对质量安全总监的奖励标准不低于项目副经理奖励额，质量、安全员不低于主工长的奖励额；公司（分公司）奖励可根据有关规定制订相关细则；
        二、对年终考核优秀的质量安全监理人员给予嘉奖；
        三、对于考核成绩优秀、有突出贡献的质量、安全监理工作者，给予晋升的机会。
        第二十条  处罚
        一、由于管理不严，监督不到位，发生质量安全事故的，按照有关规定进行处罚，罚款数额为质量安全总监不低于项目经理罚款额的80%，负直接责任的质量安全监理员罚款额不低于主工长的罚款额；
        二、季度考核一般和差的质量安全监理员给予一定的经济处罚，连续两次考核为差的质量安全监理员应调离本岗位，并在一年内不得再次上岗；
        三、年终考核为一般的质量、安全监理员给予一定的经济处罚，考核为差的调离岗位，不再聘任。
         第六章  福利与待遇
        第二十一条  质量、安全监理人员的岗薪由公司（分公司）机关发放，项目质量、安全总监的标准照比项目副经理标准执行，项目质量、安全员的标准比照主工长的标准执行。节假日加班工资按照公司（分公司）有关规定执行；
        第二十二条  各公司（分公司）结合实际情况，在原基础上适当提高现场质量安全监理员的待遇，并享受施工过程中的奖励。
        第七章　附　则
        第二十三条  各单位应根据本办法制定实施细则。
        第二十四条  本办法由局工程部负责解释。
        第二十五条  本办法从2002年11月12日执行。