1、加强班组质量教育，树立“质量第一”的意识，发动工人积极开展QC活动。
2、负责班组质量质保的分布、落实和完成。
3、监督班组工人施工规范的执行情况，保证班组不生产不合格产品。
4、开展工序质量管理活动，组织班组人员认真执行工艺和质量控制程序，做好原始纪录。
5、协助项目施工员落实班组质量和生产指标。
6、及时进行各种新规范的更新培训，并及时向工人传达更改信息、监督落实情况。
7、协助项目管理人员做好各项管理工作，对成品和半成品的质量负责。
8、简单班组工人做好落手清工作。