1、职工工伤事故处理管理程序
(1)、工伤事故发生后,项目经理应立即迅速组织抢救伤员,安全员负责保护现场,调查事故原因,现场拍照取证,排除隐患。
(2)、一般事故后,项目经理安全员在2h内报告公司安全部;重大事故发生后项目经理必须在半小时内向公司领导回报。
(3)、公司领导接到报告后,立即组织进行安全事故调查。
(4)、公司领安全负责人和项目安全员必须对事故发生的原因、事故的性质等进行确定,并由项目安全员写出安全事故报告。事故报告必须包括事故发生的经过、原因、责任分析和处理意见,以及事故的教训,估算和实际发生的损失,对本次事故提出改进措施。
2、工伤事故的调查处理原则
(1)、工伤事故的调查处理必须坚持及时性和正确的原则。项目安全员对事故报告、统计的及时性、正确性负责。并作好现场拍照取证,重大事故发生后,项目部应立即启动应急救援。
(2)、必须坚持遵循实事求是、尊重科学的原则,查明事故的直接原因、间接原因,主要原因要进行科学的分析。
(3)、事故调查处理要做到“四部放过”的原则,即“事故原因分析不清不放过;事故责任者和群众没有受到教育部放过;责任者没有受到处理不放过;没有落实防范措施不放过”。
安全生产和职业卫生应急救援队伍管理…
大型吊装作业安全健康管理制度
特种设备安全健康管理制度
设备设施安全生产管理制度
工程部(板房)经理安全职责
(网络)视频监控系统管理制度
安全(文明)施工方案技术措施审批制度
建筑机械起重设备安全管理制度
工程质量安全管理制度
安全文明施工管理制度
吊装作业安全规定
建设部安全文明施工措施费使用规定
班组长岗位职责
施工现场专职安全员的人数配备规定
施工现场安全要求规定
安全生产考核制度