5.5安全事故风险考核以个人风险金和奖励金的合计金额进行四个季度平均后，按季度进行考核和发放。
5.6每发生A1或A2事故一次，所在班组长扣20%的季度安全事故风险考核奖；部门经理（客户服务部和供应部除外）、相关工艺员、安全环保部人员扣10%；如有其它间接责任人，则间接责任人所在部门经理扣10%（只限本办法考核范围内的部门）。
5.7 每发生B1或B2事故一次，所在班组长扣40%的季度安全事故风险考核奖；部门经理（客户服务部和供应部除外）和相关工艺员扣20%；安全环保部人员扣10%；如有其它间接责任人，则间接责任人所在部门经理扣10%（只限本办法考核范围内的部门）。
5.8 每发生C1或C2事故一次，所在班组长扣80%的季度安全事故风险考核奖；部门经理（客户服务部和供应部除外）和相关工艺员扣50%；安全环保部人员扣30%；如有其它间接责任人，则间接责任人所在部门经理扣30%（只限本办法考核范围内的部门）。
5.9 每发生D1或D2事故一次，所在班组长、部门经理（客户服务部和供应部除外）、相关工艺员扣100%的季度安全事故风险考核奖；安全环保部人员扣100%；如有其它间接责任人，则间接责任人所在部门经理扣100%（只限本办法考核范围内的部门）。
5.10 公司其它部门发生安全事故，视事故程度扣安全环保部相关人员10%—100%。
5.11 每季度末，由安全环保部编制季度安全事故风险考核奖发放表，经办公室负责人审核、总经理审批同意后发放。 责任扣罚简表：
序号 | 事故类别 | 所在班长 | 相关工艺员 | 部门经理 | 安全环保部人员 | 相关责任部门经理 |
1 | A1、A2 | (扣)20% | 10% | 10% | 10% | 10% |
2 | B1、B2 | 40% | 20% | 20% | 10% | 10% |
3 | C1、C2 | 80% | 50% | 50% | 30% | 30% |
4 | D1、D2 | 100% | 100% | 100% | 100% | 100% |
6.安全环保风险金考核办法细则
1. 发现有重大安全隐患，经督促后仍未及时整改的。扣相关责任人风险金10～50分。一般隐患未及时整改的，扣3～10分。
2. 登高、动火、入罐、外来施工等危险作业，未办理相关安全许可手续，违规作业的。按性质程度每次扣相关责任人风险金5～10分。
3. 岗位操作未按照安全操作规程违规操作，造成冒料或质量事故的，每次扣责任人风险金3～10分。
4. 岗位操作中有睡岗、离岗、抽烟、缺人等违反劳动纪律的，每次扣相关责任人 2分。
5. 未按照《劳动保护用品使用规定》穿戴好劳保用品的，每人次扣相关责任人风险金1～2分。小组每季超过5次的，加倍扣罚。
6. 未进行雨污分流，污水进入雨水管网，造成环境污染的。扣相关责任人风险金5～10分。
7. 固体废物、废液未按照要求分类收集存放的，每次扣责任人风险金2～5分。
8. 化学物料大量泄漏，造成重大环境污染的，每次扣责任人风险金10～50分。
9. 环保设施管理不当造成环境污染事故的，每次扣责任人风险金5～20分。
10. 外来人员擅自进入操作岗位，小组没有阻止的，每次扣责任人1分。
11. 各类安全活动，部门没有很好组织，缺席或随意离席的，每人次扣责任人2～20分。
12. 小组管理区域内发生重大失窃，如果是管理不善造成的。每次扣部门责任人和警队1～5分。
13. 车辆进入危险区未戴阻火器的，扣警队和该区域责任人1～3分。
14. 交接班认真开好班前会，做好亲情教育工作。每少一次扣相关责任人2～5分。
15. 每发现食堂煤气泄漏一次，扣食堂组和相关责任人1分。因食堂食品不卫生而造成影响的扣食堂组2～5分。
16. 集团查出的隐患，如属于平时日常管理中，应该纠正不纠正的。每查到一个问题，酌情扣有关人员1～ 3分。
17. 根据出现的新情况、新问题，考核细则可逐步完善。在制度修订前，由安全环保部负责人提出初步意见，报办公室负责人审核、总经理裁决。
7. 其它考核条款
7.1 各班组或部室如果隐瞒、谎报安全事故，则部门经理、相关工艺员、当班班组长按照事故性质和程度扣10～100%的季度安全事故风险考核奖。
7.2 各班组不得强制要求工伤员工上班，发现员工出工而不从事本职岗位工作的，则部室经理、相关工艺员、当班组长扣50%的季度安全事故风险考核奖。
7.3考核人员如果调离至本办法规定范围以外的岗位，则自调动次月起取消安全事故风险考核奖，并归还调动次月起的自交部分风险金。
7.4 其它未含盖安全事故由安全环保部负责解释并考核。
8. 本办法由安全环保部制订，并负责解释。
9. 本办法自2012年1月1日起执行。
重点生产经营场所专项管理制度
企业安全生产规章制度
