1 目的和范围
        为加强对公司各类隐患的整改与监控，建立良好的安全生产环境，杜绝重大恶性事故的发生，增强抵御重大恶性事故和自然灾害的能力，特制定本制度。
        本制度适用于公司安全隐患治理管理。
        2 管理职责
        2.1 HSE管理部牵头组织安全隐患的排查。负责建立安全隐患台帐，每月统计分析并传递至各单位；监督隐患整改情况。组织制定安全隐患整改前的监控措施，确定监控管理方式。
        2.2 生产部负责建立生产工艺安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。及时掌握安全隐患情况，组织安全隐患整改相关的生产协调工作。
        2.3 设备部负责建立设备安全隐患整改的监控措施，确定监控管理方式，制定设备安全隐患整改方案。
        2.4 工程部负责工程建设安全隐患整改治理。
        2.5 技术部负责组织隐患治理的相关技术管理工作。
        2.6 计划部负责隐患整改投资项目的立项及时纳入投资计划。
        2.7 各相关部门、分厂、车间是识别、整改安全隐患的责任主体，对各类安全隐患分析原因，制定预防措施、整改措施，限期整改。
        3 管理流程
        3.1 安全隐患的范围
        3.1.1 危及安全生产或社会生活的不安定因素；
        3.1.2 导致事故发生或扩大的生产设施和安全设施，主要指设施失效或出现的危险征兆；
        3.1.3 可能造成职业病或职业中毒的劳动环境；
        3.1.4 现实存在但不符合国家和行业安全规范、规程和标准的状态；
        3.1.5 易造成群伤群亡等其他社会灾害的恶劣情况。
        3.2 隐患发现与报告
        3.2.1 各单位应严格执行《安全生产检查规定》，组织安全生产检查活动，及时发现安全隐患并进行安全隐患调查工作，掌握安全隐患情况。
        3.2.2 各单位对发现的安全隐患应组织整改，并上报HSE管理部。对当时不能整改的安全隐患，制定整改监控措施和应急方案，并告之岗位人员和相关人员。对威胁人员生命安全和生产安全、随时可能发生事故的重大安全隐患，应立即停产或停工整改。
        3.2.3 监控措施至少应包括以下内容：
        3.2.3.1 保证存在安全隐患的设备设施安全运转的条件；
        3.2.3.2 对生产装置、设施监测检查的要求；
        3.2.3.3 潜在的危害及影响，以及防范控制措施；