（三）不断加强项目规范管理
项目办将严格按照下发的《S328临泉段路面改善工程（一期）目标考核实施细则》对各单位进行旬度、月度考核，定期召开旬度例会及月度安全生产例会。各参建单位现场管理人员要严格按投标承诺到位，未经批准，不得随意更换。加大对监理、检测单位的管理力度，以促进项目建设管理，开展监理、检测行为专项治理活动，充分发挥监理、检测单位的监督作用。重点开展各参建单位合同履约、从业登记、信用评价、工地试验室建设、试验检测人员、试验检测项目、试验检测设备是否规范等治理工作。
（四）强力推进“平安工地” 达标建设
全面落实参建各方安全生产责任制，加强安全生产经费监管，规范经费计取、支付和使用管理，杜绝挪用挤占安全生产费用。加强安全生产专项方案审查，全面开展施工企业安全生产标准化达标考评工作，进一步推进公路工程安全标准化管理。多渠道、多形式地加强安全教育培训。继续在S328临泉段路面改善工程（一期）深入开展 “三阶段安全风险分析与预防”、“单元预警法”和“一校一会一志”制度，并视情况在项目建设中全面推行。针对项目的具体情况，适时开展安全隐患排查与整改工作。项目建设中，确保“平安工地”考核全面达标，争创“平安工程”示范项目。
（五）确保建设工程“创优质”
以“创优质”为目标，全面分解创建目标，细化创建措施 ，努力建设“质量可靠、安全耐久、环境协调”的交通建设工程。
（六）加强信用体系建设
认真开展设计、施工、监理、试验检测单位及其人员信用评价和信用信息管理工作。积极推行设计企业信用评价工作，增强设计企业诚信履约意识，提高设计质量和服务水平。切实加强监理管理，从监理单位合同履约入手，加强监理人员职业道德教育，提高监理工作水平。加强试验检测行业“诚实可信、依法从业”教育，建立试验检测数据“打假”长效机制，杜绝试验检测数据造假行为，提高检测数据的客观性和公正性。规范施工单位履约行为，禁止违法分包和转包工程，营造质量第一、诚实守信、优质优价的建设市场。积极开展建设领域突出问题的专项治理。实行项目建设奖惩通报制度，实现建设市场与施工现场的良性互动。
五、保障措施
（一）加强领导，健全组织
项目办成立S328临泉段路面改善工程（一期）质量安全年活动领导小组，负责“质量安全年”活动的指导、监督、检查考核工作。
组 长：赵云 副组长：谢尚杰
成 员：李志超、王焕章、常俊锋
领导小组下设办公室，办公室设在项目办工程部，李子超兼任办公室主任。
各参建单位要成立相应机构，组织落实“质量安全年”各项工作。
（二）宣传发动，营造氛围
各参建单位应根据本方案，广泛利用广播、电视、报刊等媒介的宣传形式，突出“百年大计，质量第一”、“以人为本，安全生产”主题，大力宣传“质量安全年”活动的重要意义、目标、内容和要求。使质量安全意识深入人心，为活动取得实效奠定基础。
（三）制订方案，细化措施
各参建单位要组织制订“质量安全年”具体实施方案，建立组织机构，制定工作计划，提出具体措施，将工程质量安全管理纳入日常考核中。各参建单位要在2015年7月底前，将活动实施方案报送至S328临泉段路面改善工程（一期）项目办领导小组办公室。　
（四）加强检查，强化指导
各参建单位项目负责人要经常深入工地、亲临现场，及时发现和处理质量安全管理中出现的问题，结合日常管理工作，加大巡查力度，强化质量安全现场管理，不断改进项目管理方法，跟踪问题整改情况。项目办将对本活动进行抽查，抽查结果作为项目办对有关单位进行考核的重要依据，并结合旬度、月度考核，对本活动工作开展成效显著的单位给予表彰，对本活动工作开展不力单位的进行通报批评。
（五）总结提高，不断创新
各参建单位要及时对本活动工作进行检查总结，并向项目办领导小组办公室提交“质量安全年”活动年度总结报告。项目办将全面总结“工程质量安全年”活动的成效和典型经验，为推动全县公路工程质量安全工作实现新跨越提出意见和建议。