18、对矿山部安排的安全技措部门不积极落实或资金不到位，致使安全设备、设施不健全不完善因而发生安全事故的，对分管负责人及有关责任人分别给予经济处罚。
        19、专业管理人员不负责任，不能及时发现安全隐患或发现安全隐患不及时安排处理，除对事故单位有关人员追究责任外，还要给予专业管理人员相应的处罚。
        20、因设备设施管理不善，造成机电、运输、通风防尘事故的，对分管负责人和相关责任人员给予经济处罚。
        21、不按规程施工，因隐蔽工程质量差造成安全事故的，对分管负责人和相关责任人员给予经济处罚。
        22、员工不按正规程序操作，冒险蛮干造成安全事故的，分别给予管理人员、有关责任人、班组长经济处分。
        23、凡谎报事故真相或隐瞒事故不报，对矿长和其他责任人给予行政、经济处分，情节严重的移交司法机关追究刑事责任。
        24、各类安全事故发生后，值班人员应按《应急救援预案》通知、汇报有关领导和主管部门。事故单位要立即组织力量抢救，使事故损失降到最低限度。凡是在事故抢救期间不服从调度指挥，延误救助。致使事故扩大蔓延的，对责任单位负责人和其他责任人员分别予以行政处分和经济处罚。
        25、各类安全事故发生后，矿山部分管安全副矿长、技术负责人应尽快赶赴现场，采取各级措施，以减少损失，并对事故调查取证，找出原因，分清责任，凡在处理事故过程中，破坏现场，隐瞒真相，阻挠、干涉调查工作的，对事故单位责任人给予行政处分和经济处罚。
        26、矿山部每月必须组织一次安全检查，安全环保部、专职安全员不定期对现场安全检查和技术指导，便于及时发现问题、分析问题、解决问题，消除事故隐患。在各类安全质量检查中，对故意挑起事端，恶意攻击辱骂检查人员，有意阻碍干涉检查工作的，对部门负责人和现场其他责任人员视情节分别给予行政处分和经济处罚。
        27、矿山部在技术负责人的主持下必须编制本年度安全技措工程规划，矿长按照规划要保证资金的投入，人员的配备和及时到位，分管副矿长根据项目实际情况，本着先急后缓的原则，保证分管规划项目按时完成，责任落实。
        28、必须编制年度安全生产计划，提出安全目标，制定落实措施，定期进行考核。
        29、矿山部根据公司会议制度，按照各自的分工按时召开各类安全会议，排查安全隐患，分析存在的问题，积极采取相应措施进行处理，并层层落实责任。
        30、以任何方式蓄意打击报复辱骂各级安全管理人员，视情节对当事人、矿山部负责人和有关责任者给予行政处分和经济处罚，构成犯罪的由司法机关追究其刑事责任。