4、工作面各巷内坏梁、坏柱够3车未及时升井，罚三铁组长50元，够4车未及时升井，罚100元；机电类需升井物料够5车未及时升井，罚检修班长每人50元，够6车未及时升井，罚检修班长每人100元。

5、工具房工具未分类放置，各种工具杂乱无章，附近卫生差，罚工具管理员、三铁组长每人50元。

七、浮煤清理和材料回收

1、煤层厚度≦3.4m，必须一次采全高（在有足够DW35悬浮式单体的前提下，因构造等情况区另有规定）。擅自留底煤回采，罚当班队长每人50元。

2、回柱前，各茬必须清理净浮煤（煤层厚度≧3.4m或构造等情况除外）。超过1.2㎡内浮煤厚度﹥30㎜，罚当茬每人25元，超过2.4㎡浮煤厚度﹥30㎜，罚当茬、当班队长、三铁管理员每人50元。

3、工作面所有作业地点必须做到工完料尽，老塘小料能回收的应及时回收；凡完工后未运走的余料、能回收而未回收的小料，一律按：塘柴5元/根，小笆10元/片，大笆15元/片，塘柴捆20元/捆，半原木40元/根处罚责任人；工作面出现4～6处，罚当班队长每人25元，6处以上，罚当班队长每人50元。

4、杜绝工作

 

面运输系统跑料。出现跑料，按第3条标准对所经过的各部车司机分别进行罚款。

八、机电设备

1、乳化液泵站液压≧18MPa，乳化液浓度≧2﹪～3﹪，每项不合格罚跟班电工50元；有乳化液自动配比仪时应正常使用，未正常使用罚跟班电工50元。

2、工作面输送机头与顺槽输送机搭接合理，底链不拉回头煤。检修班未及时缩、延车，影响生产，罚检修队长每人50元；当顺槽与工作面斜交，抵车后生产班未及时靠车或多（少）抵车，造成底链拉回头煤及影响生产，罚当班队长每人50元；无论何种原因造成断链，罚生产班队长每人100元（因检修班未及时缩、延车，同时罚检修班队长每人100元）。

3、顺槽输送机挡煤板、刮板、螺栓齐全完整；工作面输送机刮板、铲煤板齐全。以上每缺少一项以及缺少其它零部件，罚责任检修工每人25元，缺少2项及以上，罚检修班长每人50元，影响生产的，加倍处罚。

4、顺槽皮带输送机H架、托滚齐全完好，皮带不跑偏。H架、托滚不全或不完好，每处罚皮带机组每人25元，2处及以上，罚检修班长每人50元；连续割煤1小时以内皮带跑偏，罚皮带机组每人25元，影响时间超过15分钟，罚检修班长每人50元，皮带机组人员加倍处罚；属于转载机司机责任（后滚筒噎煤等情况未及时处理），罚转载机司机50元，影响生产15分钟以上，加倍处罚；由于煤量大，皮带撒煤造成跑偏，罚转载机司机、煤机司机、当班队长每人25元，影响生产15分钟以上，加倍处罚。

4、采煤机完好，不漏油，各液力锁自保。连续割煤1小时以内出现任何一个问题，罚煤机组每人25元，影响生产30分钟以上，罚煤机组、检修班长每人50元，影响生产1小时以上，加倍处罚。

5、当班完成生产任务后，应及时将各部运输机溜空，运输机机头、机尾和煤机清理干净。运输机机头、机尾和煤机未清理干净，罚责任司机每人50元；运输机未溜空，罚责任司机50元/次，造成压死车的，加倍处罚，并罚当班队长每人50元/次。

九、工作面质量标准化自查

1、参加检查人员：杨英 、 叶青 、 林浩 、 张雷及三班队长：张子精（6868897、3332931），徐伟钦（13966136776、7088045），王桂松（13965860705、7085548）。

2、每次检查人数不得低于3人，由生产副区长负责组织，自查为不定期检查，每月每班不少于2次，实行月度、季度考核相结合。

3、每季度出现一次合格品，罚该班队长100元/人；出现两次合格品，罚该班队长200元/人，班季度最后一个月总分下浮5%；出现三次及以上合格品，罚该班队长300元/人，班季度最后一个月总分总分下浮15%。

4、每季度出现一次等外品，罚该班队长200元/人，班季度最后一个月总分下浮5%；两次等外品，罚该班队长300元/人，班季度最后一个月总分下浮15%；三次及以上等外品，该班队长奖金取消，班季度最后一个月总分下浮25%。

5、合格品与等外品累计考核，两次合格品相当于一次等外品。

6、每月自查优良品率100%的班队，当月总分另外上浮5%，队长嘉奖100元/人（折合工分）；每季度自查优良品率100%的班队，该季度最后一个月总分另外上浮15%，队长嘉奖300元/人（折合工分）。

十、安全管理及其它

1、炮采工作面和顺槽输送机机头、机尾有可靠的压（戗）车柱，无压（戗）车柱或压（戗）车柱不合格，罚当班队长每人50元；顺槽输送机机尾处有盖板，无盖板罚当班队长每人25元；行人跨越输送机的地点有过桥，无过桥罚检修班长每人50元，有过桥生产班没有加或恢复，罚当班队长每人50元。

2、工作面所有在用支柱完好、不漏液、载荷达到额定工作压力自动卸载，无外观缺损（柱爪不少于3个、上下手把完好）。1棵不合格，罚当茬每人25元；达不到上述要求的支柱超过3棵，罚当班队长、三铁管理员、三铁组长每人50元。

3、支柱迎山有劲，不出现连续3棵及以上支柱迎山角或退山角过大。一处不合格，罚当茬、当班队长、三铁管理员每人50元。

4、工作面顶梁铰接率100﹪。每架单橛棚罚当茬每人50元，2架及以上罚当班队长每人100元，三铁管理员每人50元。

5、工作面料场应备有足够的顶梁和不同规格、型号的单体支柱，三铁组长应经常深入现场，掌握工作面柱、梁使用情况，及时增补柱、梁。每出现一次缺梁、少柱情况，罚三铁组长100元（工作面因突遇构造，需要非常规单体超过50根以上除外）。

6、工具房应备有工作面在用各类支柱的三用阀，每一型号不得少于20个，否则，罚三铁组长50元；三用阀必须分类存放，工具管理员不得错发，未分类存放或错发，罚当班工具管理员50元。

7、每周一、四早班由三铁组长负责组织当班队长、三铁管理员对工作面所有支柱三用阀进行检查、紧丝，未进行该项工作或检查、紧丝不仔细，工作面仍存在失效三用阀，罚三铁组长100元，当班队长、三铁管理员每人50元。

8、工具房应备有足够的各种工具，工具管理员应及时维修、领取。每出现一次缺少工具或工具未及时维修不能使用情况，罚三班工具管理员、三铁组长每人50元。

9、各工种严格执行现场交接班制度，当班不能解决的问题经跟班人员同意后交给下班必须有记录，同时落实整改责任人、时间。班队长未执行交接班制度，罚交接班副队长、队长每人100元；工人未交接班，罚款50元；由于未执行交接班造成后果的，由区部研究，从重处罚；下班接过上班问题，而未及时、认真落实，罚责任人、当班队长、三铁管理员每人50元，未及时、认真落实造成后果的，加倍处罚。

10、工作面及各巷注液枪、10㎜钢编管实行现场交接班（其中，早班交给检修班，检修班交给中班），未交接班，罚当班队长每人50元，造成丢失的，另按100元/枪、150元/根管由当班队长赔偿。

11、工作面所有在用支柱均必须有可靠的防倒措施（目前采取防倒绳），且应每补好一棵支柱（包括临时支柱）随即栓好防倒绳，防倒绳应完好，栓系牢靠，不得使用沤烂的防倒绳。凡未及时栓防倒绳的，对当茬按20元/棵处罚，连续3棵未栓，罚当班队长、三铁管理员每人50元；工具房无备用防倒绳、防倒绳不够用，罚三铁组长50元/次。

12、在公司、集团公司检查中出现上述问题，责任人一律加倍处罚；划分到各班的任务未落实，当班队长、三铁组长与责任班队长一并处罚。

13、三铁管理员必须认真进行矿压监测，及时填写记录，未进行测压或弄虚作假、记录填写不及时，罚三铁组长、三铁管理员每人50元/次；班队长记录必须由班队长亲自认真、及时填写，不得代写，其中中班记录在非检查时可在第二天上班前填写，否则，罚当班队长每人50元/次；检修记录未及时、认真填写的，罚检修班长每人25元/次。